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什么是企业价值观

  企业价值观是指企业及其员工的价值取向,以及企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的经营方式。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或大多数员工一致赞同的关于企业是非意义的终极判断。企业价值观是企业行为规范的基础。

  一、企业价值观的构架

  对于任何一个企业而言,企业价值观与个人价值观主导人的行为一样,企业所信奉与推崇的价值观,是企业的日常经营与管理行为的内在依据。

  企业价值观是一种主观的、可选择的关系范畴。某一事物是否具有价值,不仅取决于它对什么人有意义,而且还取决于谁在做判断。不同的人很可能做出完全不同的判断。简而言之,企业价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同价值观念。企业价值观是企业所有员工共同持有的、长期积淀后理性倡导的产物,或是企业有意识培育的结果,而不是自发产生或突然产生,更不是一两个人所有的。

  二、企业价值观的地位

  企业价值观是企业文化的核心。一个组织的建立,是靠决策者对价值观念的执着,也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。不论如何,组织中的领导者,必须善于推动、保护企业价值观,若是只注意守成,那是会失败的。总之,组织的生存,其实就是价值观的维系,以及大家对价值观的认同。

  无数例子证明,企业价值观建设的成败,决定着企业的生死存亡。因而,成功的企业都很注重企业价值观的建设,并要求员工自觉推崇与传播企业的价值观。企业价值观是企业文化建设的核心。

  三、企业价值观的特性

  价值观是价值主体在长期的工作和生活中形成的对于价值客体的总的根本性的看法,具有鲜明的评判特征。价值观一旦形成,就成为人们立身处世的抉择依据。美国管理学家彼得斯和沃特曼在对国际知名的成功企业深入考察后指出:研究的所有优秀公司都很清楚它们主张什么,并认真地建立和形成了公司的价值准则。事实上,如果一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们很怀疑它是否有可能获得经营上的成功。

  企业价值观特性决定企业的基本特性。在不同的社会条件或时期,会存在一种被人们认为是最根本、最重要的价值,并以此作为价值判断的基础,其它价值可以通过一定的标准和方法“折算”成这种价值。这种价值被称为“本位价值”。企业作为独立的经济实体和文化共同体,在其内部必然会形成具有本企业特点的本位价值观。这种本位价值观决定着企业的个性,规定着企业的发展方向。例如,一个把发展作为本位价值的企业,当利润、效率与创新发生矛盾时,它会自然的选择后者,使利润、效率让位。同样,另一些企业可能认为企业的价值在于致富,企业的价值在于利润,企业的价值在于服务,企业的价值在于育人。那么,这些企业的价值观分别可称为“致富价值观”、“利润价值观”、“服务价值观”、“育人价值观”等等。#p#分页标题#e#

  四、企业价值观的作用

  企业价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时,但必须有个决定,支持这个决定的便是价值观。提倡什么?反对什么?弘扬什么?抑制什么?并且有效地处理与人类社会以及个人价值准则之间的一系列重要关系,由此来约束与激励全体员工的决策行为。

  企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用。企业价值观是企业中占主导地位的管理意识,能够规范企业领导者及员工的行为,使企业员工很容易在具体问题上达成共识。从而大大节省了企业运营成本,提高了企业的经营效率。企业价值观对企业和员工行为的导向和规范作用,不是通过制度、规章等硬性管理手段实现的,而是通过群体氛围和共同意识引导来实现的。

  企业价值观是企业领导者与企业员工判断事物的标准,其一经建立,并成为全体员工的共识,就会成为长期遵奉的信念,对企业具有持久的精神支撑力。心理学家马斯洛指出:人的需求是有层次的,不仅有生理、安全等基本需求,而且有情感、自尊和自我实现等高层次精神需求。高层次精神需求一般通过以价值观为基础的理想、信念、伦理道德等形式表现出来。当个体的价值观与企业价值观一致时,员工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗,并为之自豪。

  许多著名企业家都认为,一家企业的长久生存,最重要的条件不是企业的资本或管理技能,而是正确的企业价值观。企业的命运如何最终由企业价值观决定。

  五、企业核心价值观

  当企业面对管理的各个层面,针对不同的经营管理领域,可以有不同的价值观来判别问题,但企业的核心价值观只能是一个,关键之处要重点将核心价值观单独提炼出来,然而围绕核心价值观再进行分解,形成在核心价值观支持下的能够对职能层文化、业务层文化及亚文化形成指导的各个价值观体系。

  那什么是企业核心价值观?简单地说,企业核心价值观就是企业在追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的、指导企业上下形成共同行为模式的价值判断,是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则和解决企业发展中处理内外矛盾的基本准则,是指企业在经营中坚持不懈,努力使全体员工都必需信奉的信条。核心价值观是企业价值观体系的核心。

  企业核心价值观提炼必需符合如下标准:首先,它必需是企业核心团队或者是企业家(领导班子)发自内心的肺腑之言,是企业在经营过程中身体力行并坚守的理念。其次,核心价值观必需是真正影响企业运作的价值判断准则,是经得起时间考验的。第三,所谓核心,就是指最重要的关键理念。而我国企业在建立核心价值观时经常有一些错误的理解,喜欢大而全,或捡一些领导爱听的漂亮话,结果是误导了员工又难于形成企业价值观体系。#p#分页标题#e#

  企业精神表达着企业的精神风貌和企业的风气,是企业文化的一项重要而复杂的内容。美国著名管理学者托马斯?彼得曾说:“一个伟大的组织能够长期生存下来,最主要的条件并非结构、形式和管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。”

  一、企业精神的定义

  企业精神是指现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。所谓“现代意识”,是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。而“企业个性”,包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。

  一般来说,企业精神是企业全体或多数员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括,以激发企业员工的积极性,增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,是构成企业文化的基石。

  企业精神一旦形成群体心理定势,既可以通过明确的意识支配行为,还可以通过潜意识产生行为。其信念化的结果,会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性,从而主动的关注企业的前途,维护企业声誉,为企业贡献自己的全部力量。

  二、企业精神的特征

  企业精神具有个性和共性特征。企业精神的个性特征是指每一个企业都有自己独特的企业精神,由于价值观念、行为准则、道德规范的不同,企业精神也必然各有特点。企业精神的共性特征是指企业精神对企业全体员工信念和追求的高度概括,同时又使这种共同信念和追求根植于每个员工的心中,从而产生共同的思想和行为。个性和共性特征是企业精神最本质的特征,是对企业精神认识的起点。

  企业精神是企业现实状况的客观反映,企业生产力状况是企业精神产生和存在的依据。企业不同的经营内容、经营素质和经营方式,形成了企业不同的竞争观念、质量观念、劳动观念等意识,从而制约着企业精神的风格。因此,企业精神反映了企业独特经营的特殊本质,也正是对这种特殊本质的反映,才能形成企业自己独特的精神内涵。企业精神源于企业生产经营的实践之中,提炼出来的企业精神应该是带有经典意义的、指导本企业运作的哲学思想,成为企业倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。

  企业精神集中反映了企业的事业追求、主攻方向以及调动员工积极性的基本指导思想。企业常常以各种形式在企业组织过程中得到全方位强有力的贯彻。于是,企业精神又常常成为调节系统功能的精神动力。#p#分页标题#e#

  三、企业精神的内容

  企业精神包括三个内容:一是员工对企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同;二是由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则;三是员工对企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业精神的内容具体表现在:坚定的追求目标,强烈的群体意识,正确的竞争原则,鲜明的社会责任和可靠的价值观念及方法论等。

  企业可以根据自身的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。因为,企业精神与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切相关的本质特征,而且鲜明的显示企业的经营宗旨和发展方向。所以说,企业精神能够较深刻地反映企业的个性特征并发挥它在管理上的影响。

  四、企业精神的作用

  企业精神不仅是一个企业的精神支柱,而且体现着一个企业在社会中确立良好形象的战略意识,它一旦转化为企业员工的内在需要和动机,就会产生导向作用,进而促使员工时时以企业精神来衡量和调整自身的行为,以符合企业的基本要求。

  企业精神对企业员工有着巨大的凝聚作用。企业精神的凝聚作用是观念同一性的表现,即观念相同的人们之间比较容易沟通,也比较容易达成行为一致。在观念同一性的作用下,员工会把自己的切身利益同企业的生存和发展紧密联系在一起,有利于唤起企业的凝聚力,起到鼓舞士气的作用,使员工热爱自己的企业,自觉维护企业的声誉和形象,与企业同呼吸共命运,为实现企业的目标而努力工作,甚至作出必要的牺牲。

  企业精神除了导向作用和凝聚作用外,还对企业员工起到教育和约束的作用。企业精神的教育作用在于形成企业员工共同信奉的价值观念。企业精神的约束作用在于企业精神的内核是价值观,它能够衍生出严格的行为规范和道德标准,对员工的行为起到很好的规范和约束作用。

  企业精神是企业之魂,是企业经营方针、经营思想、经营作风、精神风貌的概括反映。形成后就会产生巨大的有形力量,就能对企业成员的思想和行为起到潜移默化的作用。因此通过培育和再塑企业精神,有利于建设一支富有战斗力的、能够完成企业既定任务的纯洁的员工队伍。

  企业的发展必须顺应市场经济发展的规律,而市场经济规律属于经济哲学重点研究的范畴,许多知名的专家学者的哲学理论影响着经济发展,企业文化在发展过程中,离不开哲学的指导。哲学的思想是博大的,只要它能被管理者掌握,就会爆发出巨大的力量,从而指导企业在竞争中战无不胜。所以哲学是企业发展的指明灯。#p#分页标题#e#

  一、企业哲学的定义

  对于哲学来讲,最基本的就是关于人的哲学。如果想使自己的企业发展更稳健、更持续,那么企业哲学是必不可少的。一个优秀的企业家首先是一个哲学家,人为理想而活着,只有了解员工的需要,树立起企业目标与方向,才能吸引员工;只有满足员工需要,才能激励员工;只有了解消费者需要,才能引导消费;只有满足消费者的需要心理,才能使企业发展,而这一切都需要企业哲学指导,没有企业哲学或脱离企业哲学搞管理是不行的。

  所谓企业哲学,是指以企业家思想为主导的企业核心群体关于企业一切活动本质和基本规律的世界观和方法论。

  二、企业哲学的结构

  企业哲学与企业文化之间的关系,企业文化是企业哲学的外在表达,企业哲学是塑造企业文化的根本。通常,企业会在企业文化的精神文化部分,详细地阐述其关于企业哲学的三大命题:即企业“为什么存在”、“成为什么”和“如何存在”。

  企业“为什么存在”:是解决企业的存在价值问题,即企业的使命、企业生存的价值或者说意义。它是跟企业的发展阶段,企业家的精神密切相关的。这个结论跟马斯洛的需求层次论是相吻合的。当一家企业刚刚成立时,要更多地考虑企业如何活下去的问题,对应需求层次中最底层的生存需要。随着企业规模的扩大,企业的生存价值也就慢慢提升,到了最高一层,自我价值的实现,正如杜拉克认为,创办企业第一要回答的问题就是“本企业是个什么样的企业?”问题貌似简单,但很多企业家回答起来却不那么简单。

  企业“成为什么”:是解决企业的发展目标问题,即企业的共同愿景。一个企业的愿景是全体人员为之奋斗的目标,它必须是前瞻性的、挑战性的,而又必须是宏伟的、可实现的,就是说它具有艰苦性又具备可操作性的功效。

  企业“如何生存”:是解决企业的经营方法问题,即企业的价值观。它根据企业所处的行业、地域、关注点的不同而不同,涉及的内容很广泛。核心价值观是处理企业种种矛盾的指导原则,是企业哲学思想的最集中体现。

  三、企业哲学的作用

  企业管理和文化从根本上就是解决人与人之间的矛盾,人与物之间的矛盾,而哲学在人的思想中居统帅地位,对人的一切活动具有指导作用。因此管理的一切问题都与哲学有关。它不仅能够使企业洞察人们不断发展的需求,而且能够使企业理解员工的需要,从而能够使管理者有效地协调生产与需求之间的矛盾。

  哲学思想是企业活动的灵魂,是企业行为的先导。它是“一只看不见的手”,支配着企业的制度体系、组织结构、战略决策等等。企业经济运行的每一个环节、每一个层次无不渗透着经营管理思想;企业的发展或停滞、成功或失败也无不融入了正确或错误的经营管理思想。这些经营思想无不扎根于管理者的人生哲学之上,而他们的这种人生哲学就是我们所说的企业家精神。企业家精神是企业哲学的重要组织部分,企业哲学是企业文化的重要组织部分,所以说企业哲学是企业文化的根本所在。#p#分页标题#e#

  四、企业哲学与信条

  企业哲学解决上述三大命题之外,还要考虑与企业信条之间的关联关系。企业哲学反映的是企业最根本的问题,解决的是最根本的是与非,而企业信条是在企业哲学的制约下形成的企业道德体现以及员工人格行为准则。

  国内企业与国外企业的差距,不是资金和技术的差距,而是管理的差距。特别是在根本性的企业文化建设问题上。积极的企业文化必然会深刻地影响着所有成员的思想、意志和行为,像呼吸一样促进组织自然新陈代谢。那么,如何做才能让企业文化影响到员工,尤其基层员工,成为大家共同的组织语言,不妨从以下几个方面着手:

  一、抓住关键原则,倡导自愿参与

  企业应高度重视企业文化建设,哪些企业文化因子是对企业的健康发展有利的,要让企业文化为企业的发展保驾护航,成为调整企业内部关系的核心准则,从而达到真正的长治久安,保证企业内外部的关系和谐,但不要将企业文化演变为“个人文化”或“独裁文化”。

  当然,企业家在创业和发展过程中最精华的成功思想、经营管理理念与手法,以及企业在发展过程中积累的团队经营管理经验,都可以进行升华和抽象,转化为集体意志和组织群体行为。但是,我们要持动态发展的眼光来看待企业过去以及现在的精神沉淀,让企业利益成为全体成员行动的根本准则,企业利益成为组织最高利益,而不是企业家或某位高管个人利益成为最高利益。对于一个现代企业来说,应该强调“团队协同式文化和全员参与式文化”的建设。

  因此,在企业文化的建设上,要多考虑内部关系的调整和员工的全面参与,强调员工与企业的共赢及共同发展,而不能把企业文化建设搞成“虚假官方文化、政绩宣传文化和表面形象工程”,真正使员工自愿参与到企业文化建设的大潮中来。

  二、倡导规范管理,建立全面信任

  生于忧患,死于安乐。一般来讲,一个组织在求生存的时候,大家往往都把精力集中在关注外部竞争上,容易形成大家的共识。当外部强大的压力稍有解决后,组织有比较多的资源和利益进行分配时,组织成员间的不信任和相互猜忌便会出现。主要原因如“没有建立公正透明的分配制度,主要经营管理者的能力欠缺,人的劣根天然存在,没有科学的监督体系”等等,这些都容易使组织成员离德离心和团队涣散,追溯自遥远古代便有“祸起于萧墙之内”的典故。

  企业组织的危机,其根本在于内部信任危机的爆发。譬如,企业中可能存在“组织结构形同虚设、流程极不合理、责权利不对等、用人唯亲、用人唯近、妒贤嫉能、决策独断专横、大搞一言堂、个人意志强加于组织意志之上、视制度于无物、高级主管带头违反制度、内部帮派林立、不关心组织成员福利待遇改善及发展”等现象。同时,往往还容易看到“会哭的孩子有奶吃”的现象。其实,这就是利益分配机制和晋升提拔机制不透明,内部环境不公平,部门本位主义和个人本位主义非常严重的现象折射。在某些企业,甚至于出现个别管理者机械地降低成本,而不关注员工满意度的提高和企业的长远发展。表面上来看直接降低了运营成本,但实际上造成了团队成员没有战斗力和协同力,从而损害了企业长青基业。#p#分页标题#e#

  如果内部信任难以建立,员工不相信企业和管理层的承诺,管理层也不能以身作则的话,那么,所谓的企业文化建设,就只能是自欺欺人。

  三、倡导多管齐下,不能唱独角戏

  企业管理当中,大家都知道“各守其职,各尽其责”,但相互配合却做得不是太好。譬如,企业营销部门全面负责销售的组织、策划和实施;品牌部门全面负责品牌的策划和建设;生产部门全面负责生产的组织与管理;技术部门……等等,大家都习惯于站在自己的山头上思考问题。实际上,在外部客户和顾客的眼中,企业只有一种声音说话。一个员工的工作失误,会被放大为企业的失误;一个不合格的产品,会被放大为这个企业的产品质量有问题。正因为如此,在做好本职工作和本部门职能的同时,也要积极配合其它部门的工作。

  在企业管理当中,企业文化建设是一项极为重要、艰巨而又长远的工程,除了文化主管部门外,需要每一个部门的第一责任人高度重视,至少要安排由一名副主管来主抓,而且还要有很多的活动策划(如征文、演讲、竞赛和建议评比等)来与全体成员进行互动,引起共鸣。

  四、建立健全标准,不能众说纷纭

  企业文化是管理中的“软要素”,要做到标准化和规范化,肯定会面临很大的挑战。实际上,企业文化建设,必须要做好体系的规范和框架的搭建。精神文化一旦成形,就不要轻易更改,尤其是企业使命、核心价值观等核心内容,除非企业发展战略、经营战略发生了重大调整,否则,不要轻易改变阐述方式,更不能众说纷纭。

  总之,良好的企业文化是凝聚人才和获得企业竞争力的核心工作。在保证具有强大精神激励性和鼓动性的要求下,要始终坚持“实事求是”的精神,“做我所说”和“说我所做”,并最终达到“知行合一”的最高境界。只有在做好上述工作的前提下,积极的企业文化才能有效影响和渗透到基层员工中去。

  管理性企业文化指的是企业在处理对内管理过程的各种关系中所形成的价值观和方法论。管理性企业文化包括企业的责权利划分、员工的激励与约束、生产要素功能的发挥利用等等。采用什么样的指导思想和方法来处理好这些关系,就是一家企业的管理性企业文化。管理性企业文化通常表现为企业的各种管理规范和运行机制,是透过具有固定形式物质文化进行精神塑造的主要载体。主要内容体现在以下几个方面:

  一、责任、权利和利益的有效结合

  责权利的有效结合是经济活动的内在原则。只有在责权利有效结合的条件下,经济活动的主体才能既有积极性,又能自我约束。否则,只有责任而没有权利和利益,将使经济主体缺乏活力;而只有权利和利益而没有责任,经济主体就没有约束,会损害其它经济主体的利益。正是因为这样,责权利的有效结合不仅在管理制度中要体现出来,而且还要作为价值观念,即管理性企业文化体现出来。管理性企业文化的重要内容就是在观念上的责权利相结合。#p#分页标题#e#

  任何一家企业都有一定的组织机构,组织机构是管理性企业文化的载体。企业的组织机构是否适应生产经营和管理的需要,不仅反映出不同的管理性企业文化,还直接影响企业管理的成效。那么,组织机构究竟要解决什么核心问题呢?现代管理制度认为,组织机构要解决的核心问题就是责权利三者的匹配问题。企业只有做到责权利的对等匹配,企业才能高效地运行。而且这种责权利的对等,必须体现在企业的每一个工作岗位和每一道工序上,并且作为价值观念支配每一个人。

  二、生产要素功能发挥和消耗的有效结合

  企业的效率主要表现在企业的管理是否最大化地发挥了生产要素的功能,以及是否最小化地消耗了生产要素的功能两个方面。这两个方面在本质上是相同的,都是尽量增加产品并减少成本,只是其前提不同。生产要素功能的最大化发挥和生产要素功能的最小化消耗之间对比后的差异,就是度量企业效益的重要指标。企业是否能充分利用生产要素和最小消耗生产要素,不仅是企业生产经营的重要问题,也是管理性企业文化的重要表现形式。

  增加产品减少成本,是每个企业的追求,但是真正在每个员工中树立这一意识,并把这一原则落实到生产经营的每个环节却并不那么容易,在这一点上日本企业做得比较成功。他们从美国进口设备,用同样的设备往往可以生产出超过美国的产品。日本的产品,往往以性能优越、价格便宜而著称。这主要是由于企业员工,尤其是现场生产人员增加产量和节约成本的意识非常强烈,经常开动脑筋对生产设施加以改进的缘故。

  三、企业风险与风险自然人化的有效结合

  任何企业的经营,都要面临许多的不确定性,这种不确定性构成了企业的风险,其中以市场风险最为重要。那么,企业需要通过什么样的方式来降低风险呢?这是企业管理中经常要解决的问题,也是管理性企业文化要解决的重要问题。管理性企业文化在某种程度上讲,是一种风险价值的约束和激励。

  要降低企业的风险,首先要避免企业出现经营决策失误,然后最好的方式就是充分发挥企业员工的能力。通过充分发挥员工的能力,变被动地抵御风险为主动地抗击风险。而要充分发挥企业员工的主动抗击风险能力,最好的办法是将企业风险自然量化到企业每一个岗位上,使每个员工都感到企业风险就是自己的风险,随时受到风险的约束和激励。进而使每个员工形成自觉地、长期的风险意识。员工为了规避自身风险而努力工作,每个人都化解了自己的风险,那么,企业风险也就最大化地被化解了。

  四、管理制度与人本主义的有效结合#p#分页标题#e#

  不同国家的企业,由于社会文化背景的不同,在管理性企业文化方面也存在着一些差异。对于以管理制度为本和以人为本的管理,究竟哪一个更适合现代经济发展的要求呢?这是管理性企业文化所要解决的重要问题。实践表明,只有将管理制度与人本主义有效地结合起来,企业才能成功。这是因为:第一,企业的管理离不开科学的管理制度;第二,企业中最活跃的因素是人,离开了人的企业是不可能存在的,人是企业最重要的资源,也是管理的主要对象。在企业内部,以人为本的核心就是如何看待企业员工的权利和需要的问题。管理制度和以人为本对于企业来讲都是重要的,不可偏废,只有将管理制度与人本主义有效地结合起来,企业才能获得成功。

  五、自我约束和外在制度约束的有效结合

  如上所述,人是企业最重要的资源。因此,如何管理好人不是企业管理人员的一部分工作,而是全部的工作。

  美国著名管理学家麦格雷戈提出的X-Y理论,很大程度上为解决上述问题提供了必要的理论指导。X-Y理论包括两个方面的意思,即X理论和Y理论。X理论认为:多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作;多数人没有抱负,宁愿被领导、怕负责任,视个人安全于一切;对多数人必须采取强迫命令。Y理论却认为:一般人并不天生厌恶工作;多数人愿意对工作负责,并有相当程度的想象力和创造才能;控制和惩罚不是使人实现企业目标的唯一方法,还可以通过满足员工的不同层次的需要,使个人和组织的目标融合一致。按照X-Y理论,可以看出,对于满足X理论的人来说,显然管理制度多一些、细一些、严一些更好,他们只有在较强的外在制度约束下,才能工作得更好。对于满足Y理论的人来说,情况则恰好相反,他们具有较强的自我约束能力,外在管理制度过多、过严反倒束缚了他们工作的积极性。

  在实际工作中究竟是X理论还是Y理论更贴近企业管理的现状呢?对此,通过对我国一些企业的管理实践调研表明,几乎没有一家企业是单纯地符合X理论,或单纯地符合Y理论,人们的表现往往居于X理论和Y理论之间。因此,在企业的管理性企业文化建设中,应强调员工自我约束与外在制度约束的有效结合。

  经营性企业文化是指企业在对外经营中所表现出来的价值观和方法论。经营性企业文化包括内在性诚信理念、主动性市场理念、能动性创新理念、自觉性法律理念、理智性双赢理念、有效性竞争理念等重要理念。经营性企业文化主要包括以下几个方面内容:

  一、企业利益与社会利益的有效结合

  企业的社会责任指的是企业在谋求自身利益的同时,必须采取的保护和增加社会利益的行为。实质上是企业看待自身利益和社会利益关系的问题,也是经营性企业文化所要解决的首要问题。#p#分页标题#e#

  长期以来,企业的经营目标经常被简单地定义为追求利润的最大化,似乎这也同时成了企业的唯一目标。但是,随着市场经济的不断成熟,企业经营的社会性已经越来越突出,企业利益与社会利益也越来越趋向于统一。忽视了社会利益,就难以在社会站稳脚跟,很难为社会大众所认可。不为社会大众所认可,企业也就难以发展壮大。因此,只有获得企业和社会的双赢,才能赢得企业的可持续发展。

  二、市场需求和发展趋势的有效结合

  企业身处市场经济的大环境之下,不可能不存在风险。企业风险的种类五花八门,不一而足,但其中最重要的、企业通过自身决策可以部分调整和控制的风险,是市场风险,即市场对于企业的产品在目前和将来是否具有足够需求的风险。它对企业的影响往往是致命的。如果该领域的新技术、新产品和新材料已经出现,而企业不能够顺应潮流更新换代,只是抱残守缺得过且过,一旦原有的产品过时淘汰,企业的整个生命也就完结了。反之,如果企业制订的目标过于超前,所研制的产品即便在将来有着美好和广阔的市场前景,但是目前缺乏有效需求,甚至不足以支持企业的生存和发展,同样也会陷入困境,没有现在,也就无以图将来。

  企业必须将市场的有效需求与需求发展趋势有效地结合起来,这个结合固然需要企业家的聪明才智、决策能力和良好的企业文化。良好的企业文化对之产生辅助和支撑作用。这是因为企业文化是在企业的长期经营中形成的,其中必然包含了一套行之有效的经营原则和方法,我们可以称之为传统。传统可以促进企业持续有效地经营和规避风险。

  三、当前利益和长远利益的有效结合

  企业总是与经济利益分不开的,盈利是企业的中心任务。但企业面对多种利益尤其是当前利益与长远利益的冲突时,就必须作出选择。企业的当前利益与长远利益必须结合起来,二者不可完全偏废。但一般地来说,人们往往容易短视,贪图一时的小便宜而丧失了以后更多的盈利机会。富有远见卓识的企业家,总是把长远利益置于当前利益之上,有时宁可牺牲眼前的某些利益。

  当前利益和长远利益的矛盾和冲突的情况,在企业经营过程中是会经常会遇到的,它着重体现在赚钱和花钱两个方面。前者为企业当前的生存和发展获得物质利益,后者往往为企业长期的发展提供了动力,对企业有着积极的作用。

  四、企业发展与消费者主体的有效结合

  企业作为向社会和广大消费者提供物质产品和服务的经济组织,在经营过程中如何摆平自身和消费者之间的地位关系,是企业经营性企业文化要解决的重要问题。#p#分页标题#e#

  对于企业来讲,客户是衣食父母,因为客户是其产品价值最终的和唯一的评判者,而且,许多产品的改进和创新思路实际也源于用户的反馈意见。因此,必须将客户置于至高无上的地位,将企业发展与消费者主体地位有效结合起来,特别在产品的设计、生产以至售前、售中和售后的各个环节上处处体现为客户着想的原则,提供令客户满意的产品和服务。

  五、有形资产和无形资产的有效结合

  现代科技的进步,使得传统行业产品在质量上的差异越来越小。那么,企业靠什么力量来获得竞争上的优势呢?显然只有靠品牌这一无形资产。品牌体现了消费者对该产品的认知和认同,在很大程度上决定了该产品的市场份额。人们常说“金字招牌”,只有塑造和打出有文化内涵的品牌,企业的有形资产才能够被盘得更活,企业产品才能有更高的附加价值。因此企业在发展中必须注重企业品牌这一无形资产的培育,坚持不懈,孜孜以求。如果忽视了这一点,企业势必不会走得太远。

  对于品牌,除了培育,还要注意保护。品牌虽然培育起来极为不易,但破坏起来却可能非常迅速和容易,尤其在现代传媒超前发达的今天更是如此。产品上的小瑕疵或纰漏,一经发现必须正确迅速地予以处理,稍有不当就会对品牌产生致命的影响。可喜的是,越来越多的企业已经认识到了这样的道理:品牌,就是企业的生命。比如一些企业建立了“召回”制度,对不合格的产品进行补救甚至销毁,哪怕付出重大代价也在所不惜。

  体制性企业文化指的是为了维系企业体制而产生的企业文化。体制性企业文化是企业文化的固有核心,并对经营性企业文化和管理性企业文化起到支撑性和引导性的作用。我们也可以将体制性企业文化看作是企业体制的精神特征和文化特征。比如传统企业中的官本位、平均主义和大锅饭等是其基本的体制性企业文化的特征;而在现代企业中的唯才是举、量才而用和论功行赏等是其基本的体制性企业文化的特征。因此,体制性企业文化是企业体制的外在表现,并由此引发了经营性企业文化和管理性企业文化各自不同的特征。体制性企业文化主要包括以下几个方面内容:

  一、自我主体性与忠诚观念的有效结合

  必须将员工的自我主体性与忠诚观念统一起来。这包括两个层次:一是企业仅仅是员工业务上的组织者和领导者,并没有权利去干涉和包办员工的一切,必须尊重员工的人格、信仰、观念等;二是不能将员工仅仅看作为生产要素和管理对象,必须充分尊重他们自己的意愿,关心他们的发展和提高,其中,培育人才是关心人的根本。对于员工来说,爱职爱岗是爱企业的前提,热爱本职,才能达到对企业的忠诚,才能实现自我主体性与忠诚观念的统一。在自我主体性与忠诚观念相一致的情况下,员工的聪明才智可以得到充分的发挥,企业的效率也会得到不断的提高。我们经常羡慕日本企业的员工肯为企业着想,不断提出生产经营的各种合理化建议,其实这正是其自我主体性与忠诚观念有效结合的结果。#p#分页标题#e#

  二、自我独创与团队协作的有效结合

  社会化生产的最本质特征是分工协作,企业进行的是一个庞大的、复杂的系统工程,必须将之切割成多个部分,这些小的部分可能由个人独立来完成,也可能由人的较小群体合作来完成,部分与部分之间也要协作和配合。因此,各司其责、独当一面的能力与相互协作、共同努力的团队精神在企业中都是需要的,二者从来没有偏废过。但是,不同类型的企业有着不同的侧重。

  威廉?大内先生提出的“Z理论”是值得借鉴的。Z理论就是主张将日本和美国的成功经验相互融合,它试图通过培养员工之间的信任、微妙性和亲密性来促进每个人的努力,彼此协调起来产生最高的效率。

  三、利益最大化与艰苦创业精神的有效结合

  传统观念在利益最大化目标与艰苦创业精神的结合上是有误解的,认为讲利益最大化是资本主义企业的特征,讲艰苦创业精神是社会主义企业的特征,这些理解都是不正确的,必然给实践带来消极的影响。

  从广义上讲,人都是理性的,总是按照使自己的利益最大化的原则来行事。员工加入企业工作,首先是一种谋生的手段,为获取个人最大化的物质利益。但人又是一种复杂的动物,除了物质利益的需要,还有精神的需要。因此,承认人的利益最大化的目标,并不排斥艰苦创业的精神。

  四、机会均等与企业等级观念的有效结合

  在企业中,完全的地位平等是不可能的,清洁工总是不可能与企业老总同时发号施令,无论在组织上还是实际运营中,上级和下级的区别都是随处可见的。因此,在企业中淡化和回避等级观念是不可取的。重要的是使每个员工自觉自愿地接受企业中的等级,要想做到这一点,必须实行机会均等的原则。

  五、提高效率与追求公平的有效结合

  企业中的公平包括横向(人与人之间)公平和纵向(个人的不同时期之间)公平,但其中起关键作用的是横向的公平,它的涵义是每个员工获得的报酬与其投入的比值相等。同样的投入产生同样的报酬,不同的投入也应当产生不同的报酬,这样才能称得上是实现了企业的公平。由此可见,企业公平对员工有激励作用,有助于企业效率的提高。

  我国的金融企业文化建设起步较晚,金融企业文化建设在整个金融行业(诸如银行业、保险业、证券业等)范围内还没有得到应有的发展。还存在各个方面的缺陷,如低端客户服务竞争不足,中高端客户服务竞争过度,制度供给缺失,专业人才缺失等问题。这些缺陷形成的原因固然是多方面的,但企业文化建设滞后与之有着密切的关系。#p#分页标题#e#

  一、企业文化对金融企业的作用

  1.企业文化指引金融CSR

  金融企业的社会责任首先是金融安全。目前中国区域金融服务严重不平衡、不完善、金融机构网点覆盖率呈畸形、金融产品严重同质化。对于中国来说,不仅需要的是诚信、安全、规矩的金融业,更需要一个有效的企业社会责任(CSR)体系。企业文化是金融企业CSR体系建设的基础,CSR是企业文化的具体表现。最能体现两者关系的莫过于中国建设银行,从宣扬“善建者行”演变为“善者建行”,表面上看仅仅是改变了字的次序,而实质上是表达了建行“为善”的社会责任。

  2.企业文化推动金融创新

  金融企业要想更好地发展,应该把握机会进行金融创新,根据不同市场的需求设计新的金融服务。要为市场提供一流的金融服务,金融企业必须保持先进的经营理念、管理水平、创新观念,形成品牌产品、优质服务,这正是企业文化建设的核心。金融企业要改变过去那种单纯强调技术创新的思维,注重管理的创新、观念的创新。

  例如泰隆银行的企业文化建设,从初创期创新导向的“创业文化”到目标导向的“规模文化”,再到规则导向的“风控文化”,继而向更高层次的“管理文化”演进,其企业文化的核心在于“泰和共隆”、“服务小微企业”的经营理念。文化的内涵和外延、内容和形式都与时俱进,不断得到充实和提高。泰隆银行在各种经营活动中都突出了这一点,发挥了企业文化的激励作用,在深层次上推动创新,使创新不至于流于表面,真正地与市场共隆、与客户共隆,可见其对于“泰和共隆”的重视程度。泰隆银行的经验对于其它金融企业有一定的借鉴意义。

  3.企业文化完善管理机制

  企业文化建设是金融企业管理机制完善不可或缺的内容。金融企业管理机制和功能的完善不仅包括管理水平、产品质量、人员素质等传统企业文化层面的改善,还应该包括现代企业文化贯彻于整个金融企业、整体服务中。没有企业文化建设的金融企业管理机制是不完整的。企业文化贯穿和渗透在金融企业的各个方面,是完善的金融企业管理机制不可或缺的一部分。

  企业文化不是一个部门、几个领导的事,而是金融企业全员的事,只有全员学习并建设好企业文化,标本兼治,发挥文化这只看不见的手的作用,通过长时间的建设,使金融企业摆脱历史包袱,改善现状,最终形成完善现代企业管理机制。

  二、金融企业在文化建设中存在的问题

  1.企业文化建设认识上的偏差

  由于金融行业的特殊性,行政干预较多,加上企业文化建设起步较晚,基层员工对企业文化缺乏深入了解,甚至存在抵触情绪,认为所谓的企业文化是上级主管机构领导拿来压制员工的手段,久而久之,一般错误地认为领导指令就是企业文化。同时,也有很多金融机构甚至是开放度较高的一些商业银行都难以真正认识到企业文化对其经营与发展的重要意义,不少组织片面地认为企业文化建设等同于搞一些文化活动。其最终结果是企业文化建设与经营管理相脱离,形似而神不似,难以达到金融企业文化建设的目标。#p#分页标题#e#

  2.企业文化建设广度和深度不够

  企业文化作为一种新兴的管理科学,未能受到中国金融企业的普遍重视。在金融企业中,由于行业体制、职业“优越性”等原因,导致一些员工形成了惰性,把企业文化建设当做只是金融企业的形象包装。一些已经进行企业文化建设的金融企业在实际工作中也缺乏一定的深度,使得企业文化建设停留在标语口号阶段,制度层次不健全,精神层次内涵不深,舍本求末,沦为形式化肤浅化的表面文章。严格意义上来说,现阶段很多金融企业连“表面文化”都做的不够充分,缺乏创意和特色,总是在低水平重复的怪圈中打转。甚至有的将营业网点装修等同于企业文化建设,认为装潢越漂亮、越豪华,企业文化建设越到位。

  3.企业文化建设存在短期行为

  金融企业文化建设应是长期的过程,然而观察我国金融企业文化建设,往往只注重短期效果,缺乏常抓不懈的机制,缺乏持久的动力和发展的后劲,这是受金融企业经营管理机制影响的。金融企业管理者的目标通常是利润最大化,尽管在大会小会上强调金融服务功能,但评价金融机构经营绩效和管理者工作业绩的指标没有将企业文化建设纳入其中,管理者也许由于自身认识的限制,并不视企业文化建设为提高业绩的重要途径,也许出于短期利益的考虑,将需要长期过程才能见效的企业文化建设忽视,只有在上级领导强抓金融企业文化建设时才会进行短暂的应付式的“企业文化建设”。

  三、金融企业文化建设的方法

  针对目前金融企业文化建设中存在的问题,应当着力做好以下几个方面的工作:

  1.提高全员对企业文化建设的正确认识

  利用各种宣传媒介,加强对金融企业文化的宣传,使各金融机构的管理者明白企业文化的真正内涵和作用,有动力培育强化自己的企业文化,并组织员工有目的地开展企业文化研讨会,引起广大员工对本单位企业文化建设的关注。树立榜样,作为企业文化的人格化,是员工们有效学习的对象;对员工要有计划地开展各种培训活动,不仅包括业务技术,还应该包括职业道德、科学文化方面;对外界社会,也应重视宣传工作,通过社会服务来展示自己的企业文化,增强环境文化氛围,让客户了解、体会,并进行反馈,从而有目标地进行改进和提高,逐步建设和完善具有自己特色的金融企业文化。

  2.重视提炼人文关怀的金融企业精神

  企业精神是企业文化的动力,要富于鼓舞性、号召力、使命感和时代风格,并贯穿于金融企业经营的始终,激发全体员工的积极性和创造性。企业精神的提炼,不仅要符合社会主义市场经济的要求,更要符合本单位自身的情况。侧重反应金融企业主要的价值观念,是所有员工思想和价值观的熔炼。因此在一定意义上说,企业文化就是企业的“人文化”,要吸引优秀人才,人尽其用,并留有储备人才,以人为本,让员工切实感受到与企业融为一体,充分发挥其创造力,增强事业心和责任感。#p#分页标题#e#

  在企业精神的指导下进行全面的企业文化建设,才能形成统一而具有特色的金融企业文化。

  3.协调长期文化建设与短期利益关系

  对于金融企业的文化建设,也应树立明确而富有档次感的发展目标,使员工形成并认同对企业共同的美好愿景,从而为之努力工作。处理好企业文化建设与业务经营的关系,企业文化建设必须坚持以经营活动为中心,讲究经营之道,培育企业精神,塑造企业形象。

  考虑到长期文化建设与短期利益目标之间的冲突,可以通过规范经营来带动企业文化建设。金融机构应建立科学的人事管理和考核激励机制,完善内部审计与外部审计相结合的监督机制,把企业文化建设的发展目标也纳入评价体系,形成健康向上且浓厚有感染力的企业文化氛围,使企业管理者及普通员工将个人追求与整个事业的追求紧密联系在一起,与企业的成长挂钩。

  4.以企业文化形成适度的金融竞争机制

  金融企业文化具有基本的导向功能。在企业文化的指导下,金融机构能够明确自己的定位,形成适度竞争性的竞争氛围,达到资源配置最优化。各种金融机构功能有不同的地方,也有互相交叉的方面,建设金融企业文化,使群体的价值观和行为方式对个体产生影响,弥补人的有限理性的不足,最大限度地减少损失,将广大员工的行为引导到能够促进金融企业健康发展的目标和方向上来。

  诸如烟草、食盐、电力、通信等垄断行业的企业,由于长期处于缺乏真正意义上竞争的市场环境,造成了“唯我独尊,高高在上”,“官商作风盛行,竞争意识淡漠”等种种与完全竞争市场环境不和谐的企业文化特点。要想建设垄断行业企业的现代企业文化,我们认为应该从以下几个方面着手:

  一、端正经营思想,改变官商作风。

  现代社会是一个信息爆炸的时代,是一个充满机遇和竞争的时代,只有投身其中,才能充分掌握事物的本质特征,达到自立、自强、自信的境界。可是,长期以来,垄断企业按照国家或行政管理者的意愿,遵循法律所规定的方式规范和发展。如果违背了法律所规定的范畴,也即违背了国家或行政管理者的主观意愿,那么这种行为就成了违法行为,就会被干预和纠正,直至受到行政处罚或法律追究。法律在保护这个行业的同时,也使得行业的广大员工退化了投入市场的大潮中去拼搏的能力,变得思维狭窄,目光短浅,只盯住眼前利益,丧失了一个弄潮儿应具备的活力与素质。

  垄断是国家赋予的特权,其经营的渠道也具有特殊性,叫“专卖”,但这个特权往往被曲解。一提起专卖,想到的就是端窝打点、严管重罚、甚至抓人判刑。其实专卖的“执法行为”分为二个方面:一是服务,二才是打击。应当正确认识和运用法律赋予的权利,维护法律的尊严,而不应该借助法律的力量作为自己赖以生存的基础。正是有些不正常的思想作怪,使得垄断企业有些人养成一种唯我独尊,高高在上的傲气,而把“服务”丢在一边。所以垄断企业要想建设现代企业文化体系,首先要正确认清自己的权利和义务,端正经营思想,积极响应法律赋予的权责,改变官商作风。#p#分页标题#e#

  二、倡导思维创新,提高竞争意识。

  由于长期缺乏完全市场竞争,就不存在危机意识。大家仍然习惯于站在管理者的角度,运用高压态势的工作方式,导致企业和客户没有形成一种鱼水之间的相互依存关系,而是行政管理框架下的管理与被管理关系。 在有些领导心中,自以为“专卖”已构筑起一道屏障,面对或许会很快到来的竞争可以高枕无忧。相当多的员工则根本没有一丝一毫的忧患意识,有专卖政策的保护“谁能把咱怎么样!”,或认为即便取消专卖政策,也轮不上自己操心。因此不思进取,懒散成性,缺乏竞争意识和创新思维。

  思维创新是一种不受常规思路的约束,在对客观世界认真探索的基础上,寻求对问题全新而独特性解答和方法的思维过程,它是决定事物发展的关键点。在垄断行业企业文化建设中,思维创新显得尤其重要。思维不创新,企业文化就不可能取得显着的成效。只有强化思维创新,才能科学发展,只有提高竞争意识,才能与时俱进。

  三、提炼核心价值,领导模范作用。

  垄断性企业必须善于根据国家行政要求及企业的发展规划,在综合社会、行业及企业的各种环境因素的基础上提炼出企业的核心价值观。企业文化的核心是理念,或者说是价值观体系,它不仅要具有时代特色、行业特色,更要求带有企业的特色和决策层的个性。从根本上说,垄断企业的文化总是反映了国家行政及企业决策层(领导班子)特定的价值观念和领导风格,其中糅合了决策层的集体素养、文化品位及思维能力。

  决策层不仅是企业的指挥中枢,在企业文化建设中,对扬弃旧文化,创造新文化,塑造和维护企业核心价值观具有不可替代的地位和影响力。同时决策层还应该是一面旗帜,通过自己的行为对企业成员起着重要的示范作用,向全体成员灌输企业核心价值观,从而召引团队勇于奋进,使广大员工都成为企业价值观体系的践行者。

  四、创新不离传统,突出文化个性。

  企业文化是一种文化建设,它需要创新精神和创新意识,但也应具备延续性、继承性、时代性的特征,尤其是垄断行业企业的文化建设,更不能与传统完全割裂开来。

  企业文化的创新是对传统的继承和发扬。企业文化植根于企业长期生产经营的土壤,它是企业的文明载体,记录着企业前进历程的轨迹,凝聚着全体员工的智慧,因而只有在传统的基础上创新,才能够充分发掘传统文化的精髓和光彩。因此,企业文化的个性应该要突出、要张扬,它的张扬并不是脱离实际,而是在共性的涵盖、包容下,个性跟上时代步伐的展示自我。尤其是企业的理念、标识及传播媒体的方式等,都应该贴近社会,贴近时代,不落俗套,独具个性魅力,既要抓住时代脉搏,不满足于现有的文化积淀,又要勇于探索,赋于文化新的内涵。#p#分页标题#e#

  经过30年社会主义市场经济的建设,中国民营企业有了一定的发展,从“地下”家庭小工场成长为具有一定规模的企业集团。随着企业规模的扩张和产业的升级,竞争也越发激烈。但如何构建与之匹配的现代民营企业文化,已经成为民营企业家必须面对且亟待解决的问题。构建现代民营企业文化,不妨从以下几个方面着手:

  一、融合现代企业文化要素

  现代企业文化具有拼搏奋进、民主决策、集成管理、理性宽容和实现人本价值等特征。家族企业文化具有任劳任怨、家长(“企业家长”)决策、情义宽容和实现光宗耀祖的特征。

  要将现代企业文化要素融入家族企业文化之中,建设成有家族企业文化要素的现代企业文化,要求企业必须痛下决心,把血缘、情缘的家族企业文化理念,转化为业缘、事缘的现代企业文化核心要素,但并非把家族文化全盘否定,是扬弃和融合。我们要以科学发展的眼光传承家族企业的优秀文化因子,更好地使家族企业蜕变成长为真正意义上的现代企业。不然的话,为什么世界500强企业中,有三分之一是家族企业。他们之所以能够成功,研究其原因就是有一个融合家族文化的具有特色的现代化企业文化。

  二、改变经营管理的行为模式

  民营企业大多是以亲情关系为基础,实行情投意合的家族人员结合而逐步发展起来的。这种以血缘、亲情为基础的“情投意合”型的人合企业,往往难以达到资本最大限度的组合,从而在规模上限制了企业的发展。而股份制企业是以资本组合为基础的资合企业,出资人之间一般是“论资排辈”关系,即是以出资金额的高低比例确定“资合”关系的地位和权利。

  以资本为纽带组成的资合企业,超越了人合企业在资本整合利用上的限制,彻底打破了“家企不分”、“族企不分”天然封闭的行为模式,解脱了企业融资的障碍,突破了企业的规模性发展。民营企业从“情投意合”走向“论资排辈”,即使主要出资人仍有血缘、亲缘关系,但是彻底改变了企业的行为模式,从血缘、亲缘权利行为模式转向资本、股份权利行为模式。

  三、建设人本的企业文化体系

  民营企业家由于善于捕捉市场机会、有很强的人际关系能力、有卓越的领导才能,使他们养成了战无不胜、攻无不克的观念,进而产生有可能盲目自信、狂妄自大等心态,这种观念和心理态势导致企业家权力集中、独断专行、随意性大,难以保证决策的科学性。

  上规模的企业恰恰需要从人的本性如需求、平衡等出发,以关心和满足人性需求为基础,激发人的积极性、主动性、创造性的企业文化。特别要创建一个开放、平等、宽松、积极向上的软环境,以最大限度地尊重人、关心人、依靠人、凝聚人、造就人、培养人为宗旨,以此来引导、约束、统一企业全体员工的价值观、意识、心理及行为取向。同时,充分运用激励手段,调动各方面的积极性。重要的是丰富现有的激励手段,实现激励体系多维化发展。#p#分页标题#e#

  四、构建主动承担的社会责任

  利润最大化是每一个民营企业追求的目标,但是企业利润最大化不能以损害社会利益为代价,如果损害了社会利益,即使取得了利润最大化,从长远来看企业也会失去社会的信任,最终会使企业长期利益不能达到最大化。因此,民营企业都要构建一个具有社会责任型的企业文化,主要包括经济责任、法律法规责任、伦理道德责任、慈善捐助责任及其他社会责任。

  五、建立双赢的竟合机制

  民营企业在创业初期的经营中,普遍存有“非友即敌”的竞争观念。其实,企业的竞争并非你死我活,而是存在着互惠互利、优势互补的关系,在此基础上可以加强合作。况且一个行业有成千上万个企业,要想在激烈的市场竞争中独占鳌头,就必须放弃相互诋毁、相互攻击、相互欺骗,一心想打垮同行的观念,树立一荣共荣、一损共损,实现双赢的观念,建设一个共生型的企业文化体系。企业构建共生型企业文化应要做到:企业之间在合作的基础上鼓励相互竞争,竞争并不意味着你死我活,竞争的目的在于超越自我,共同进步;竞争对手之间不要相互排斥,造成两败俱伤,而是相互促进、共同提高,形成双赢。

  现代企业文化是优秀文化的有机结合体,既有西方文明的底蕴,也有东方文明的内核。民营企业文化创新要做到吸收借鉴,坚持自我,在坚持自己优良文化的基础上,根据自身的发展需求,不断吸收与借鉴外部优秀的企业文化精髓。同时,要不断同化与吸收企业亚文化,随着企业的不断发展壮大,必须回过头来重新审视自己的企业文化,对自己的文化加以提升。

  在实践工作中不难发现,很多职能部门(含机关)是因为任务而存在,无论是观念上还是行动上,都处于被动的局面,人浮于事,只有某项任务出现的时候,部门的存在才被感知,缺乏有效的部署和整体的行动力。作为企业或政府的职能部门,也应有自己的部门文化(亚文化)。一个职能部门往往因为部门文化而区别于其他部门,因为部门文化而营造和谐的人际关系,因为部门文化而凝聚员工的战斗力,共同创造高绩效的未来。

  部门文化建设是基于提高作业绩效和更好履行职责的管理文化。如果员工的绩效水平得不到公正衡量,管理能力得不到实际提高,部门文化建设就成了一句空话。

  经常有人把部门管理简单地看成是一种执行手段,与其说部门管理是一种执行手段,不如说它是一种文化,一种基于绩效的部门文化。基于这个观点,创建部门文化应该要做好以下工作:

  一、明确部门文化建设目标

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  明确提出文化建设目标和绩效目标并将之传达给员工,让每个员工的头脑中都有一个绩效的概念,都有为绩效的提高而努力的意识,在部门当中形成追求绩效的良好氛围。让员工有一种为绩效而努力的紧迫感和责任感,为部门文化建设造势。

  二、帮助下属机构定立细分目标

  帮助下属机构(如处、科、室)订立各自的部门文化建设细分目标,清楚部门对他们的要求是什么,准备让他们做哪些部门文化建设的具体事情,每件事情的验收标准是什么,部门要求下属机构及员工未来需要改进和提高的缺点和不足在哪里?最好请下属机构说出他们自己(含员工)对未来的工作有些什么打算和计划,准备做哪些事情,准备收到什么效果。

  三、辅导提高执行目标能力

  对部门干部和员工进行在职辅导,帮助他们不断提高业绩水平和管理能力,使他们正确认识文化建设和绩效目标的关系,并对他们在部门文化建设执行能力和判断执行结果等各个方面做出有效的辅导。

  对部门干部和员工的辅导也是对他们的在职培训,必须把在职培训和文化建设很好地结合起来,充分利用文化建设的方式帮助部门成员提高管理的能力,成为部门的管理专家。

  四、考评部门的文化表现

  部门文化考评是认可部门下属机构或员工优秀业绩的一个很好的机会,而不是抓住错误不放。部门通过文化考核来确下属机构及员工的实际管理水平,对优秀的管理绩效表现给予认可,对需要改进的管理绩效表现给予建设性的改进意见,帮助改善和提高绩效能力。

  总之,管理是一种方法,部门文化建设是一种方向。职能部门只有将这两个方面很好地结合起来,才能创建出良好的部门文化。

  在经过长期专业观察各类企业文化建设后,我们发现诸如“文化高调不落地”,“文化冲突不统一”,甚至“没有自己的文化”等一些不可取的典型现象,从中我们总结了教训经验,以揭示企业文化建设失败的原因所在。

  一、对企业文化本质看不清

  什么是企业文化?这个概念被学术界一些专家弄得五花八门,搞得很复杂、很玄乎,其实企业文化很简单,简单到用一两句话就可以说得清道得明。如宏基公司董事长所说的“企业文化是员工的共同价值观”,足矣!作为一个企业大家庭,应当有共同的事业追求目标,大家为之而拼搏奋斗;应当有共同的是非标准,大家用它来评判周围的人和事;应当有共同的做事原则,大家用它来指导每一天的工作。这些,就是企业文化,并不玄乎。

  企业文化不是什么?这个问题听起来好笑,但是不好回答。80%以上的企业把一些不是企业文化的事务视作了企业文化,把企业文化表现与企业文化本质混淆,这是一个具有良好群众基础的普遍错误。例如,办公室和工厂内外到处张贴的标语、所谓的誓师大会性质的宣传、文体活动和生活化聚会、对员工生活福利的支持和关怀。如果说这不是企业文化,肯定错,因为大家都在做这些事情,不可能都在做错事。事实上,这些都是企业文化建设的一种形式,一种载体,一种表现,不是企业文化本身,我们不能把现象看成了本质。许多企业还没有提炼出具有企业个性的、员工普遍认同的企业文化理念,只是把最高领导在某个会议上或交流场合所说的话当做企业理念,甚至有的都不润色一下,也不顾员工的感受,原句照搬就开始了各式各样的宣传和贯彻,实在操之过急!切记,企业文化不是文体、文艺和文学。#p#分页标题#e#

  二、对企业文化出处不明晰

  企业文化不是从其他企业那里学来的,事实上,企业文化是最不可学的东西。当然,它也不是企业有关部门制定出来的。

  企业文化源自于不知不觉的历史传承中。正如一个人的成长经历决定一个人的价值观一样,企业的成长历史,也在潜移默化中塑造了企业的价值观,这在企业的历次重大决策中尤为明显。如果您对企业的资深员工进行一次促膝长谈,一定会发现,他们都有非常相同的感触,这就是传统,就是文化,没有成文但是深入人心的企业文化,只是“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,企业内部的人员,往往由于置身其中而不知,至少是没有抽象提炼出来。如果我们要了解一个企业的内在文化(不是墙上的标语),只需要翻出陈年往事,沿着企业成长的道路看一遍“电影”,就会不假思索最深触的直觉感叹,这就是企业传承下来的文化。

  企业文化源自于企业家的倡导。企业家是企业内影响力最大最真实的人,是最受全体员工关注、粉丝最多的榜样。不过要注意,这里所讲的企业家不同于职业经理人。毋庸置疑,他们是企业的创始人、缔造者、变革领导人,是企业成长中的里程碑式的领导者。因为出于特殊的时段,他们可以从无到有地创建企业文化,或者可以变革企业文化。正是他们,指明了企业文化的建设方向,而不是其他任何人。

  三、对企业文化落地方法不当

  企业文化建设是“养生保健”的过程,而不是“化妆打扮”的手法。一旦开展企业文化建设,不要操之过急、奢望即刻能够产生奇效。首先需要做的是让大家认同企业的文化理念。俗话说“道不同不相为谋”,如果员工打心里不认同企业的文化理念,再多的宣传教育和文化活动都无济于事。不要怪罪员工,认为自己在“对牛弹琴”,这是需要一番功夫的。判断员工是否接受企业文化理念,不要问他们是否认同,员工当然说认同,即便心里不认同也会说认同。正确的措施应与员工开展一些非正式的交流,安排管理者都不在场,例如内网上无记名自由论坛,看看员工对这一理念的看法,结果便一目了然。

  即使在员工认同的基础上,也不要奢望他们能够自觉地遵守和付诸行动。“自觉”是最靠不住的,每个人都有惰性,都不愿意受到束缚。为了避免这一情况的发生,企业需要把文化理念落实到规章制度中去,在日常的业务开展过程中,用规章制度约束和考核员工的行动。规则使习惯成自然。这就要求企业的规章制度一定要充分符合文化理念。如果二者不一致,员工宁可相信制度,也不会相信企业文化理念,因为规章制度是刚性的、有惩罚的。往往很多企业在这个环节犯了错误,在制定规章制度的时候,早把企业文化理念抛到脑后了。没有最好的制度,只有最符合企业文化的制度。企业的每一项规章制度,都应当通过“文化符合性”的评估,否则就不应当颁布执行。当然,单靠规章制度未免太枯燥,太远离生活了。所以,各种企业文化活动也是非常必要的,如集体比赛、团队活动、正式仪式等等。这些持续不断的点播和提醒,使企业文化更加生活化,也更加使员工能够轻松地接受。#p#分页标题#e#

  四、管理者没有以身作则

  说到管理者,大多数人会无意识地认为是管理下属的人,而不是受下属管理的人,于是,企业的管理者往往是违反制度最多的人。孰不知,企业员工是很少直接学习企业文化理念,也很少仔细阅读企业文化手册和员工行为手册的。他们一般通过两种途径来学习企业文化,一是向自己的上级学习,二是向制度规范学习。管理者正是员工学习的榜样,因此更应当以身作则、为人师表。

  不乏见到很多企业,员工都认为企业文化理念说得好,说得对,但是都认为管理者带头不遵守。往往这些管理者自身不正暂且不说,反而在台上指手画脚,告诉员工应当如何如何表现,这种说服力未免太苍白,只是自欺欺人而已。也许员工不会当面给予反驳,但这并不能说明员工对他们表示赞同,只是碍于管理权力忍气吞声罢了。群众的眼睛是雪亮的,当员工发现企业文化理念和上司的行为不一致的时候,他们不得不相信上司的行为是对的,否则他们自己就和上司成了一对矛盾。因此,如果企业的管理者不能以身作则,那就不要对员工们期望太高,更没有资格对员工指手画脚。因为,如果企业的理念和领导的行为互相矛盾,这会使员工的内心充满痛苦、彷徨和投机。

  五、对企业文化内涵缺乏领悟

  可以说,很多企业开展过各种各样的、标上企业文化建设标签的集体活动,并且创办过自己的企业报或企业内刊。所有这些,企业领导被推上万人瞩目的主席台,领导的寄语总是出现在头版头条。但是,有多少员工能够从中领悟到企业文化建设的内涵?

  先看看多数企业的集体活动,以文化建设之名,成休闲消遣之实,在欢声笑语中,大家把文化理念忘得一干二净,纯粹只是一次次的集体娱乐。企业可以在这种活动的过程中采用非正式、非集体的方式问员工“感觉怎么样”。绝大部分员工感觉不出文化活动所演绎的企业文化内涵,只是感觉好玩、刺激、热闹等。当然,如果来一次正式活动总结,员工自然会把企业文化相关内容扯进来,但这只是“上纲上线,牵强附会”。

  再看企业的宣传栏、宣传报、企业报纸、企业内刊,其中歌功颂德的文章接二连三,让人目不暇接,真正反映广大员工心声的文章往往少得可怜,写的人心虚、看的人更是心烦。当然,有不少企业的内刊办得确实很好,不能一概否定,但更多的企业需要反思。企业文化宣传不是歌功颂德,需要实事求是,反映多数员工关心的事情。文化的内涵与宣传不能油水分离,而应当是鱼水相容。

今夜,无限极华彩之旅闪

  一串“上帝遗落人间的珍珠项链”,一场麦兜“水清沙幼”的梦,勾起了不少人对马尔代夫的向往。

  在马尔代夫卡尼岛,出席2018华彩之旅的无限极伙伴们实现了“马尔代夫梦”,用坚守和拼搏,收获了华彩人生!

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  在卡尼岛上,伙伴们做了一回“业主”,住在海天一色的水屋里,欣赏着绝妙的印度洋风光。

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  浮潜在美丽的印度洋中,探索奇幻的海底世界,伙伴们感受到海洋的辽阔,开阔新的眼界,开启了对未来的畅想,梦想也随着升华。

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  第一次体验马尔代夫独具特色的传统线钓,享受鱼儿上钩的乐趣,伙伴们感悟到:只要肯坚持,就能收获成功的喜悦,让梦想变成现实!

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  乘坐水上飞机鸟瞰印度洋,也是一次用“直升机思维”看世界的体验,紧张而又刺激,飞得更高,才能看得更远!

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  在宽阔的白色沙滩上练习无限极养生操,伙伴们化身中华优秀养生文化的代言人,身体力行传播无限极独特的健康理念。

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  在由塔奴丹酒庄庄主JOHN R.GEBER为大家分享的葡萄酒品鉴课上,大家零距离接触纷繁多样的葡萄酒品类,学习葡萄酒礼仪和器皿的使用,感受西方红酒文化的博大精深!

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  在马尔代夫的每个瞬间都无比珍贵、浪漫,为了让最美的一刻永远定格,公司别出心裁地为伙伴们特别策划了一场专属写真沙龙。

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  在卡尼岛最负盛名的4个网红拍照区域,一场时尚、浪漫、如梦似幻的婚纱秀上演了!

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  对于伙伴们来说,人生最幸运莫过于两件事:在最美的年华,遇见最美好的伴侣,收获美满的婚姻;在最美的年华,遇到风华正茂的无限极,成就事业的巅峰!

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  “未来的日子有你才美,梦才会真一点,我不撤退,你守护著我穿过黑夜,我愿意这条情路相守相随,你最珍贵……” 一首耳熟能详的《你最珍贵》,拉开2018华彩之旅晚宴的序幕。

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  晚宴在卡尼岛的沙滩上举办,白色的地毯、白色的桌布、白色的玫瑰花、白色的背景幕布……现场皆是庄严、圣洁的白色,成为沙滩上一道抢眼的雪色风景线。

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  伙伴们身着雍容华贵的白色服饰出场,一个个像是来自天堂的天使,美丽而时尚。

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  夜色中,一束光在舞台中央亮起,慢慢地,全场亮了起来,伙伴们也跟着沸腾了!随着音乐节拍,所有人一起动起来!

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  无限极(中国)有限公司产品供应副总裁李合东先生等行政嘉宾,无限极(中国)首席业务总监朱晨 刘莉伉俪、李子斌 梁雪伉俪、彭焰女士、魏谦 陈华伉俪、滕西宁 李先芳伉俪、张培育 姜熠伉俪、王芳女士、陈国强 刘喜杰伉俪、么宝龙 潘艳玲伉俪,高级业务总监王春洁女士、李萍女士等业务嘉宾隆重登场,共同给伙伴们祝酒。#p#分页标题#e#

  李合东先生分享道:“对于有梦想的无限极伙伴来说,旅行,就是带着梦想出发,收获不一样的自我,收获新的梦想!未来已来,我们迎来了健康产业的黄金时代,让我们以实际行动为连接健康中国、连接美好生活、连接全人类的健康而努力付出;让我们一起,坚定梦想,把握机遇,创造历史!”

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  G.O(当地服务人员)和当地的著名乐队共同演奏,为伙伴们带来精彩的表演,将现场气氛推向高潮!

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  赏晚霞、品美酒、享佳肴,笑谈人生乐事,畅想美好未来……此时此刻,有着自在与从容,有着珍惜与感恩,更有着坚定与信念!这是属于家人的欢聚时刻。

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  在晚宴的最后,嘉宾们登上舞台,共同演唱的一首《不忘初心》,将晚会现场气氛推向高潮,寓意着点燃新的梦想,不忘初心,坚持使命与梦想,永远创业,不断向上,勇攀高峰,向世界出发!

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  一朵朵象征着“硕果”的烟火在印度洋上空绽放,点缀了整片星空,闪耀整个马尔代夫!伴随着一首《梦想无限极》,晚宴落下帷幕,2018华彩之旅圆满结束。#p#分页标题#e#

  今夜,在珍贵的马尔代夫,与最珍贵的人,度过一段最珍贵的时光。让我们尽情享受这专属的尊荣时刻,不负美景,不负年华!

  未来,我们将信心百倍,一起携手,超越自我,创造历史,在无限极迈向全球的黄金时代,共创美好未来!

  2019,海外培训华彩之旅,我们巅峰再相见!

  无限极探寻世界的脚步从未停息!2018风光之旅紧随华彩之旅,将于9月14日前往美丽的法国南部,敬请期待“无限极(中国)网站”、“无限极微刊”接下来的相关报道。

  本文为无限极中国网站(www.infinitus.com.cn)原创文章,未经授权禁止转载。

人民政协理论的确立和深

  65年来,人民政协的创建和发展始终是在中国共产党创立的人民政协理论指引下进行的。在这一过程中,以毛泽东、邓小平、江泽民同志为核心的党的三代中央领导集体和以胡锦涛同志、习近平同志为总书记的党中央为创建和丰富人民政协理论作出了重大贡献。

  理论地位从有无之争到理论指导

  改革开放之后,关于人民政协的理论研究就已经开始,但是在相当长一段时间内,包括一些多年从事统战、政协工作的同志,对人民政协有无相对独立、自成体系的理论作指导这个问题存在争议。2004年8月,在全国政协纪念邓小平同志诞辰100周年暨邓小平关于人民政协理论研讨会上,贾庆林指出:“半个多世纪以来的实践证明,人民政协事业的创建和发展始终是在中国共产党创立的人民政协理论指引下前进的”,同时指出人民政协理论“是一个完整的科学的思想体系”。这是中央高层就这一问题第一次郑重作出历史性结论,对“人民政协有无理论”的争论画上句号。同年9月,胡锦涛在庆祝人民政协成立55周年大会上讲话中代表中共中央提出明确要求:“要大力加强人民政协理论研究工作,为人民政协事业更好地发展提供理论指导。”这两次会议,确立了人民政协理论在人民政协事业发展中的直接指导地位。

  理论建设从蹒跚起步到开创新局

  人民政协是在毛泽东人民政协思想的指导下创立的。毛泽东、周恩来等第一代中央领导人,以政治上的远见卓识,阐明了人民政协存在的必要性,明确了人民政协的五大任务,确立了我国多党合作的基本格局。

  人民政协理论建设的真正开端是在改革开放之后。邓小平同志科学分析了我国社会阶级状况发生的根本变化,把人民政协发展成为具有广泛性、代表性和巨大包容性的爱国统一战线组织。1982年邓小平主持修改政协章程,不但深刻总结了过去人民政协工作的经验教训,而且深刻反映了当时人民政协事业发展对理论的迫切需求。

  1983年4月,人民政协报发表时任全国政协副主席李维汉《新时期统一战线的根本性质与人民政协的重要作用》一文,同年6月又发表时任全国政协副主席兼秘书长刘澜涛《正确总结经验,全面开创人民政协工作的新局面》的文章,推动了人民政协工作和理论研究。到80年代末,时任全国政协副主席的钱学森建议,应组织力量编撰一本《政协学》。理论建设明显加速。

  以江泽民同志为核心的党的第三代中央领导集体,进一步明确了新形势下人民政协工作的方针政策和原则。1991年江泽民在“两会”党员负责人会议上,第一次提出了我国社会主义协商民主有两种重要形式的观点,丰富和发展了人民政协思想理论。#p#分页标题#e#

  2004年中央正式明确了人民政协理论的指导地位之后,2006年2月颁布的《中共中央关于加强人民政协工作的意见》明确要求:“各级党委要积极组织并大力推动关于人民政协的理论研究、宣传和教育工作,把人民政协理论列入各级党校、行政学院、干部学院、社会主义学院的教学计划。”同年12月,在人民政协事业进入蓬勃发展的历史节点,中国人民政协理论研究会作为全国政协领导的组织统筹人民政协理论研究工作的专门学术机构因时而生,成为推动人民政协理论建设的重要力量。2009年9月,胡锦涛在庆祝人民政协成立60周年大会上专门对此提出要求:“各级党委要重视人民政协理论建设,发挥各级人民政协理论研究会作用,切实把人民政协理论研究纳入马克思主义理论研究和建设工程,纳入我国哲学社会科学总体发展规划。”

  2010年,北京市政协理论研究会通过投标、专家评审等环节,获承“人民政协理论体系框架研究”课题研究,此课题属于“两个纳入”即人民政协理论研究纳入马克思主义理论研究和建设工程与国家哲学社会科学规划项目之一。工程中第一次列入了“中国特色社会主义人民政协理论研究”课题,由北京市政协理论研究会、山东省政协和中央社院等单位承担。经过3年多研究论证,课题取得瞩目成果。

  此后,作为国家最高级别的社会科学研究项目,哲学社会科学基金目录里有关人民政协理论的题目逐年增加。“两个纳入”的落实,意味着人民政协理论研究上升为国家行为,而且是长远的制度性的研究。

  理论体系从摘编汇编到系统归纳

  60多年来中央历代领导集体关于人民政协的思想观点和重要论断,不仅系统回答了人民政协的性质地位、指导思想、政治基础、主要职能、工作原则、活动方式、自身建设等一系列基本问题,而且正确指导了人民政协事业不断发展,成为指导推动人民政协事业的强大思想武器。统战、政协系统内外的研究者对这些思想观点和重要论断做了大量的文稿汇编、论述摘编工作,形成了《老一代革命家论人民政协》、《邓小平论统一战线》、《人民政协重要文献选编》等成果,为系统归纳人民政协的思想理论体系奠定了非常必要、扎实的基础。

  2004年纪念邓小平诞辰100周年的研讨会上,贾庆林同志第一次对以毛泽东、邓小平、江泽民为核心的三代中央领导集体和以胡锦涛同志为总书记的党中央关于人民政协的重要思想观点做了系统概括。2006年《中共中央关于加强人民政协工作的意见》的颁布,标志着人民政协理论体系的初步形成。

  2012年9月召开的人民政协理论研究工作座谈会,对于人民政协理论建设具有非同凡响的意义。这次会议是首次就政协理论研究工作召开全国性专题座谈会,会议在人民政协理论探讨、实践总结和综合研究多个方面取得共识。在座谈会上,贾庆林进一步提出人民政协理论包括毛泽东人民政协思想和中国特色社会主义人民政协理论,并将中国特色社会主义人民政协理论概括为12个方面。12个方面都用了开放式的表述,为今后不断丰富和完善人民政协理论学科体系提供了空间。#p#分页标题#e#

  党的十八大召开之后,以习近平同志为总书记的党中央,对推进人民政协事业发展提出了一系列新思想新要求,进一步丰富和发展了人民政协理论体系。

  理论成果从寥若晨星到繁星满天

  应当说,20世纪90年代之前,针对人民政协的理论研究主要集中在经验总结、历史梳理、知识普及和工作思考方面,涉及人民政协与国家政治体制、决策体制、民主政治建设等方面的更深层次研究成果并不多见。进入90年代之后,关于人民政协的专著逐渐出现,如《当代中国的人民政协》、《人民政协的历史与未来》、《政治协商民主监督概论》等。1994年和1997年,全国政协研究室、人民政协报社分别同深圳市政协、广州市政协合作召开了两次规模较大的全国性理论研讨会,先后汇编出版了研讨会论文选,汇集了当时比较有代表性的理论研究成果。

  进入新世纪新阶段,特别是2006年之后,在全国政协的推动下,人民政协理论研究文章大量涌现。全国政协领导身体力行深入思考人民政协理论重大问题,亲自撰文提出推动人民政协理论建设的重要观点、指导思想。2009年,全国政协办公厅编写出版了《人民政协知识读本》,该书作为“马工程”子课题重要成果受到各高校人民政协理论教学工作者好评。全国政协研究室开展专题调研、理论研究,并将结集出版了《人民政协理论2010年度课题研究成果集》等。中国人民政协理论研究会创办的《中国政协·理论研究》是较高层次的人民政协理论研究学术期刊,已出版30期,不少文章引起了学术界和社会的广泛关注。研究会还围绕纪念改革开放30周年、庆祝中国共产党90华诞等举办征文活动,编辑出版年度论文集,共出版7部论文集,收录论文1190多篇,是近年来人民政协理论研究成果之集大成。

  各地政协理论研究会定期举办人民政协理论研讨会,向本地政协系统内外特别是社科领域的专家学者征集人民政协理论研究论文,一批深层次的研究专著也开始出现。这些研究,围绕人民政协与我国社会主义民主政治建设,人民政协与我国基本政治制度、政党制度,协商民主与人民政协等重大课题,形成了一系列有重要影响的理论观点。

  研究力量从政协内到政协外

  改革开放之初,人民政协理论研究主要集中于各级统战部、人民政协、社会主义学院从事政策理论研究工作的部门。1989年山西省政协创办了全国首家研究人民政协的理论机构——人民政协研究所,率先开展了这方面工作。1993年江苏、湖北等地成立人民政协理论研究会,其他一些省市政协组织的相关研究会也陆续成立。

  2006年中国人民政协理论研究会成立后,建立地方政协理论研究会工作进入“快车道”。“研究机构、研究队伍的建立是研究会成立后,从贾庆林到郑万通,逢会必讲的问题。”研究会负责人回忆。研究会主动“出击”,鼓励和支持符合条件的地方政协成立研究会。人民政协理论研究的机构力量得到大大加强,取得突破性发展。截至2013年底,在全国46个省级、副省级市政协中已经有45个成立了研究会,形成了覆盖全国、省区市和中心城市的三级政协理论研究网络。#p#分页标题#e#

  一支政协系统“内外脑”结合的研究队伍,成为人民政协理论研究的坚实基础。

  中国人民政协理论研究会通过选聘顾问和理事、建立专家学者库等形式,打造了由400多名来自各级党校、行政学院、社会主义学院、社会科学院、高等院校专家学者组成的人民政协理论研究专家队伍,为人民政协理论研究朝着更加专业、开放、普及的方向发展提供了保障。通过经常性组织理论研讨活动、开展调研和课题研究、编辑出版学术刊物等工作,政协系统内外人民政协理论研究力量互促互进,形成了推动人民政协理论研究的合力,使人民政协理论研究呈现出前所未有的喜人局面。

  双周座谈会的由来

  1950年3月14日,政协第一届全国委员会举行第一次工作会议,章伯钧、史良等人提议,为了加强各民主党派间的联系,应该经常举行各党派间的座谈会,以沟通思想,对政策时事、统一战线工作交换意见。意见一提出,当即得到与会者的积极响应,并形成决定,将座谈会定名为双周座谈会。

  这是双周座谈会第一次提出。后来通过的《双周座谈会暂行组织办法》规定了一个广泛的参加人员范围,据1951年12月的统计,一次座谈会参加人数最多时有200多人。短短的半天时间内,200多人显然无法深入交换意见,更无法就各种问题展开讨论,这样的会议更类似于报告会。这显然与座谈会最初的创立初衷不相符,以至于最后对《双周座谈会暂行组织办法》进行了修改。

  1955年4月15日,第二届全国政协常务委员会第五次会议决定,“双周座谈会”改为不定期举行,由秘书长根据情况召集。召开座谈会时,一般由党和政府相关部门的负责同志先介绍政策、形势的背景,总体发展概况等,再由参会人员提问、讨论。

  双周座谈会主题的选择原则是:“党和国家重大关键课题”,朝鲜战争、土地改革、镇压反革命、三反五反、人民公社、右派处理等重大时政问题都被列入双周座谈会的议事日程。双周座谈会历史上讨论最热烈的一个主题是朝鲜战争。从1950年7、8月开始,双周座谈会曾讨论过八九次朝鲜战争的问题。罗隆基提出,各民主党派应发表一个联合宣言,目的是一方面表明各民主党派共同的立场,都支持援助朝鲜,另一方面拿出具体的意见提供给全国人民,让大家明确知道该如何援助朝鲜。罗隆基的发言,得到了陈劭先、蓝公武等人的支持。1950年11月4日,中国共产党和各民主党派发表联合宣言,反对美国侵略朝鲜,推动了全国性抗美援朝运动的开展。

  1957年以后,“双周座谈会”改称“各民主党派、无党派民主人士座谈会”,中共领导的共青团、妇联、工会等人民团体不再派代表参加。#p#分页标题#e#

  从1950年4月至1966年7月,全国政协共举行了114次座谈。文化大革命开始后,“双周座谈会”停止活动。

  双周协商座谈会再出发

  2013年10月22日,全国政协召开第一次双周协商座谈会,由全国政协主席俞正声主持。

  双周协商座谈会是双周座谈会的继承和发展。各大主流媒体在报道中,不约而同地都加上了这样一段背景介绍:双周协商座谈会的灵感和传统可追溯到第一届全国政协的“双周座谈会”,但又在历史传统基础上有所创新,是推进“协商民主”的重要尝试。

  时隔48年,“双周座谈会”这一在“文革”开始后淡出政治舞台的“参政议政”重要渠道重新出现在公众视野中。

  从双周座谈会到双周协商座谈会,不仅仅是名字的变化……

  俞正声主席在首次双周协商座谈会上表示,全国政协“建立双周协商座谈会制度,通过定期邀请各界别委员主要是民主党派成员、无党派人士座谈交流,听取意见和建议,使双周协商座谈会成为沟通思想、增进共识、协调关系、凝心聚力的协商平台”。

  从双周座谈会到双周协商座谈会,名称增加了“协商”两个字,一是区别于历史上的双周座谈会,二是增加了协商民主的意味。参加双周协商座谈会的人数却大大减少。

  十二届政协以来,双周协商座谈会一推出就规定,每次座谈会邀请20人左右,都是与座谈会主题相关的委员,其中大多数是相关领域的知名专家。这种小规模的座谈,每人发言的机会更多,座谈质量也得到了提升。“参加的人少,每个人都能发上言。”“委员们都是这个行业里面最专业、最有经验的人,发言水平都很高。”

  双周协商座谈会一年可以开20次左右,一次参加会议的大概20位委员,一年下来大概有400多位委员能够参加。据媒体报道,除将双周协商座谈会日常化、规律化外,全国政协还将保证每次“双周协商座谈会”参加人员中党外人士占七成,党内占三成;并邀请相关部门到场,以保证打通政协与政府部委、党内与党外的沟通渠道,以推动建言献策成果转化。

  双周协商座谈会的主题选择都紧扣“党和国家的重大关键性课题、研究涉及人民群众根本利益”这一要求。俞正声主席强调,要善于从关系全局的小问题入手,选准一个切入点,真正把它研究透,以点带面、点面结合,切实找出解决问题的有效对策。

  核电和清洁能源发展、宏观经济形势、建筑产业化、城市大气污染、安全生产法修正、清洁能源发展、城市大气污染治理、科技体制改革、推进海外华文教育发展……都是目前十分重要、民众关心和舆论关注的领域。#p#分页标题#e#

  政协履职新常态

  早年的双周座谈会也常被称作“神仙会”,指的是会议精神非常自由,基本就是“三不、三自”,“三自”:自己提出问题、自己分析问题、自己解决问题,“三不”:不打棍子、不扣帽子、不抓辫子。

  双周协商座谈会发扬了这种精神,每一场座谈会的开始,都是相关部委官员就座谈会的主题做一个现状介绍,随后就是委员发言,每个人几分钟。而且发言“可以打断,可以质疑,不准念稿”,每一场座谈会都会上演针对不同观点的热烈交锋。俞正声主席也在听取发言中不时有插话、询问、探讨。由于时间短,委员们的发言都直奔主题,全是“干货”,而不是念干巴巴的讲稿。

  “我参加了两次座谈会,情况都是如此,畅所欲言甚至交锋,就当着俞正声主席的面。”全国政协委员施杰说。他获邀参加了去年11月21日和今年5月6日的两次“双周协商座谈会”,议题分别为“维护职工群众切身利益”和“确保依法独立公正行使审判权检察权”。

人民的名义中哪一集有孙

  《人民的名中第17集有孙连成在办窗口向李汇报的情节。

  《人民的》第17集剧情:

  杏枝为讨本该发放给她的事业单位的工资补助,走了无数次信访办都没有结果,还因为信访办的窗口非常低,让她的老腰受尽了折磨。

  李达康知道杏枝上访的事情后,特意去了一趟信访办,并把孙连城叫到信访办,让孙连城亲自体验一下上访群众的不易。李达康让孙连城趴着信访办的窗口,跟他说明一下他健美扣押工资补助的事情,还严厉地批评了孙连城一顿,让孙连城一定要重视起群众的上访意见。

  体罚完小皮球之后,侯亮平便带小皮球回宿舍做炸酱面吃,把小皮球逼得叫苦连天的,嚷着要回家找爷爷奶奶。侯亮平安抚了小皮球几句,才让小皮球乖乖地听他的话,跟他学做起炸酱面来,没想到陆亦可一出现便马上抢过小皮球手上的活,责备起侯亮平来,侯亮平只得把小皮球行贿受贿的事情告诉陆亦可。、

  李达康去会展中心指示工作,欧阳菁突然打来电话,要谈离婚的事情,李达康只好在会展中心等着欧阳菁。

  

  扩展资料

  小说《人民的名义》创作背景

  2014年,周梅森被卷入徐州一家地方银行的股权纠纷官司中,他表示自己数年前成为该银行隐名股东,不料被代持公司违规抵押,该公司资金链断裂后,代持的这部分股权也被银行查封。手持股权证的周梅森由此陷入一场股权纠纷官司当中,涉及金额高达4000万元。

  这场官司也激发周梅森的创作灵感,终于将写写停停6年之久的小说《人民的名义》成稿。《人民的名义》中赵德汉这个角色的原型是国家能源局煤炭司原副司长魏鹏远,其他人物都没有原型。

  这名“亿元司长”在2014年被逮捕时,检察机关在其家中搜查出现金两亿余元,成为建国以来检察机关一次起获赃款现金数额最大的案件。周梅森将魏鹏远被带走时,执法人员从北京一家银行调去16台点钞机清点当场“累”得烧坏4台的情节,真实地反应在了作品中。

  参考资料来源:百度百科-人民的名义

  《人名义》第211317集中出现这一幕。

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  第十七集概要:

  郑西5261坡按约定来找孙4102,可孙连城的1653办公室外排满了他的人。孙连城接到一个电话,就着急忙慌地出去了,让大家都先行等待。

  孙连城来到信访办,从矮小的接待窗口探头一看,坐在里面的居然是李达康。李达康一脸怒气,指示孙连城,任何一件小事做不好都足以击垮政府形象,区长书记接待日派那么多警察是要防着群众么。孙连城唯唯诺诺点认错。

  李达康走后,孙连城大发雷霆质问这么矮小的窗口是哪个王八蛋设计的。工作人员告诉他这个窗口是当初丁义珍设计的,目的就是为了防止上访群众拉拉扯扯说个没完。孙连城知道窗口的设计太缺德,自己蹲了一会腿都疼死,但李达康又没明说要改,同时区里经费紧张,事情还是先放下。

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【原创】女王驾到(迹部

  

  

  

  

  

  和镇楼没关系

  灵幽岛,我进去不知道有没有把握能出来,听说进去的人没有能出来的,做杀手那么多年了,进去看看,能出来更好,出不来就炸掉哪里,即使是死,也要比别人强(好强)

  记得我五岁就被人收养训练,到现在28岁,做杀手23年了,在五岁那年让我学习金融,商务,地理,经商,管理等等!

  这些和训练一起学习!学了13年!

  那年,我成为了真正的杀手,三年有成为了顶级杀手!

  如果能重生的话,我不会做杀手,我会做一个普通人,过着普通人的生活,那有多幸福啊!

  ————

  第二天,中午11点左右,启程去灵幽岛,北城栩没有叫昨天打电话的那个人,那个人是北城栩的朋友,有任务的时候在一起做任务,没事也会打个电话,叫出来吃饭什么的,北城栩不想连累他,能回来是最好的,就怕回不来,不想让他陪我去送死!

  到了灵幽岛,灵幽岛有很多火山,热的人难受,怪不得叫死亡之岛!火山一爆发谁也逃不出去!

  在死亡之岛能活下来的只有他,鬼炎!

  ________________________疯______________________

  阿晴你确定你可以填完坑……?

  啦啦啦,赞一个

  呦呵,老婆,写了新文都不叫我来看一下啊

  灵幽岛,我进去不知道有没有把握能出来,听说进去的人没有能出来的,做杀手那么多年了,进去看看,能出来更好,出不来就炸掉哪里,即使是死,也要比别人强(好强)

  记得我五岁就被人收养训练,到现在28岁,做杀手23年了,在五岁那年让我学习金融,商务,地理,经商,管理等等!#p#分页标题#e#

  这些和训练一起学习!学了13年!

  那年,我成为了真正的杀手,三年有成为了顶级杀手!

  如果能重生的话,我不会做杀手,我会做一个普通人,过着普通人的生活,那有多幸福啊!

  ————

  第二天,中午11点左右,启程去灵幽岛,北城栩没有叫昨天打电话的那个人,那个人是北城栩的朋友,有任务的时候在一起做任务,没事也会打个电话,叫出来吃饭什么的,北城栩不想连累他,能回来是最好的,就怕回不来,不想让他陪我去送死!

  到了灵幽岛,灵幽岛有很多火山,热的人难受,怪不得叫死亡之岛!火山一爆发谁也逃不出去!

  在死亡之岛能活下来的只有他,鬼炎!

  @罂粟_鸦片

  …

  楼楼加油↖(^ω^)↗

  —— 古代最美的谎言

  1.帝王:待我君临天下,许你四海为家;

  2.国臣:待我了无牵挂,许你浪迹天涯;

  3.将军:待我半生戎马,许你共话桑麻;

  4.书生:待我功成名达,许你花前月下;

  5.侠客:待我名满华夏,许你当歌纵马;

  6.琴师:待我弦断音垮,许你青丝白发;

  7.面首:待我不再有她,许你淡饭粗茶;

  8.情郎:待我高头大马,许你嫁衣红霞;

  9.农夫:待我富贵荣华,许你十里桃花;

  10.僧人:待我一袭袈裟,许你相思放下。

  1.待你君临天下,怕是为笼囚花。

  2.待你了无牵挂,怕是红颜已差。

  3.待你半生戎马,青梅为妇已嫁。

  4.待你功成名达,怀中人富贵家。

  5.待你名满华夏,已无相安年华。

  6.待你弦断音垮,何来求鸾曲答。

  7.待你不再有她,君言何断真假。

  8.待你高头大马,我自从夫而嫁。

  9.待你富贵荣华,红颜枯骨成沙。

  10.待你一袭袈裟,唯亡断意放下。

  这才是现实。

  大爱迹部,女王神马的好萌啊……^ω^

  话说我忘记了,我是用另一个号发的

  和鬼炎打斗时受伤了腿还好了可以动!躺下睡着了!

  大约睡了两天,醒了,而且还饿了,这种地方没有吃的喝的只有一个快腐烂的人,北城栩走过去,还好血没有流干,北城栩拿起刀在鬼炎的身上拉了一刀,直接喝!

  喝包了休息够了,在这个地方安上了时间炸雷!设置是十分钟以走到了很远的地方,然后“嘭~”的一声,那一片被被炸掉了!

  完蛋了,难道真的出不去了吗?

  北城栩最幸运的没有火山爆发!#p#分页标题#e#

  待北城栩走出这里已经一个月了!

  一个月没吃没喝,身体真的不行了,倒在了马路上

  北城栩被送到了医院!

  在迹部羽5岁的时候,迹部妈妈有生了一个孩子,叫迹部景吾,迹部羽都叫他小景吾

  在生完迹部景吾的时候,爸爸妈妈就带了四个月,就离开了家,去公司!

  这对小景不公平啊,他还那么小!

  一岁的小景很可爱,眼角还有一颗泪痣,听说有泪痣的上辈子流了太多泪,‘小景,哥哥会保护你的!’看着小景不自觉的心跳的很快

  迹部羽7岁时,迹部景吾3这时的迹部羽面对三年的迹部景吾明白了自己对小景的感情,‘小景,我会变强大,我会保护小景,我爱你小景!’

  “呜……哥~哥~”迹部景吾刚学说话不久

  “叫羽!”迹部羽摸着小景吾的头说

  “一……一……”

  “不是一,是羽!”

  “羽……”

  “对,真乖!”迹部羽吻上了小景吾的唇,摸了摸小景吾的头

  在偌大的房间,偌大的别墅里,除了仆人,只有两人小孩在!

  “哥~哥~饿~”迹部羽奶声奶气的说

  “一会就吃饭了!”看着这么可爱的小景吾迹部羽忍不住的,吻上了景吾宝宝!

  一个缠绵的吻,吻湿了对方的嘴唇!

  “呼呼呼~”小景吾因为被迹部羽的吻喘不过气来,憋的脸通红,眼里还有雾气,这样的景吾宝宝很诱人!

  “去吃饭吧!”迹部羽摸了摸小景吾的头

  就这样去吃饭了!

  楼主什么时候更文呀?

  楼楼更文啊~

  露珠什么时候更呢⊙_⊙露珠你快肥来,没有你我真的承受不来

  貌似好久没更文了

  第一卷:成长

  3迹部羽和小景的幸福生活

  晚上,迹部羽抱着迹部景吾睡觉,小景的身体软软的很舒服,这样抱着小景吾很幸福!

  第二天,

  “哇呜呜呜呜~”

  “怎么了?小景?”

  当迹部羽低头时,看到了床上湿了一大片

  “原来小景画地图了啊!”迹部羽无奈的看着小景吾

  小景吾哭的样子很迷人,含泪的双眼,嘟着嘴巴,不知道该怎么办的样子!

  迹部羽抱起小景吾,去了浴室

  迹部羽给景吾宝宝的湿衣服脱掉了,给宝宝洗澡!

  “嗝嗝嗝嗝嗝~呵呵~”因为迹部羽给景吾宝宝洗澡时,景吾因为很痒,就一直在笑!

  出了浴室,迹部羽给宝宝找衣服,给宝宝穿上衣服!

  然后亲了一口,就去吃早饭了!#p#分页标题#e#

  早饭是土司和牛奶还有粥!中西结合的早餐!

  迹部羽喜欢土司放沙拉酱,迹部羽递给小景,小景咬了一口“哥哥~”小景指着那碗粥!

  迹部羽明白了,拿起粥喂小景吾吃,迹部羽很细心的一勺一勺的喂景吾吃!

  “羽少爷!姥爷找您的好话!”管家

  “哦,知道了!一会我会回过去的!”迹部羽才没时间呢,他还要喂小景吃饭呢!

  “小景,来,啊!”迹部羽开心的喂小景吃饭

  “嗝~”小景嘟着嘴打了个嗝

  “小景我们去散散步吧!”迹部羽拉着小景吾的手就走了出去!

  迹部羽带着景吾走了一会“哥哥~小景 累!”景吾

  迹部羽带着景吾又走了回去!

  到中午时景吾困了

  “小景,要乖乖睡觉哦!”迹部羽给小景盖上了单被

  走出了房间“母亲有事吗?”迹部羽

  “小羽啊,你都7岁了,要上国小了!”

  “知道了母亲!”迹部羽不等对方再说什么就挂掉了电话!

  国小吗?很不想去呢,没有小景哪里都不想去!

  可是迹部羽又不想让母亲失望,就去上学!

  今天,一次都更完

  第二卷:分离

  1.上学

  学校很华丽!很大!迹部羽默默地低着头走进教室!

  “这位同学,介绍一下自己吧!”讲台上的老师说

  “迹部羽男”说完就做到了一个空位置上(我会像老套的剧情一样吗?我是不会写抢座位发生关系的!╭(╯^╰)╮)

  “诶?这位同学好奇怪啊!”前面的同学小声嘀咕

  “是啊!真的很奇怪!”旁边的男生说

  “呐呐,你叫迹部羽?你好!我叫一之濑茗轩!”可爱的声音响起

  “嗯!”迹部羽点点头!

  “小羽不高兴吗?”一只濑问

  “一之濑同学上课时间请不要说话!”迹部羽冷淡的回了一句伤人的话

  “小羽终于理我了!”一之濑

  迹部羽淡淡的撇了一之濑一眼,看着老师讲的幼稚的课程,无聊的睡觉了!

  小景,你在那里过得好吗?好想你怎么办!小景……

  “小羽,去吃饭吧!”中午,一之濑还在就缠着迹部羽

  “……”迹部羽理都不理一之濑,大步的走了!

  “茗轩!”一个和一之濑长得很像的的人过来!

  “哥哥!”一之濑的一声哥哥,让迹部羽忍者情绪的波动!

  一之濑的哥哥看到迹部羽“你好,我是茗轩的哥哥,一之濑藤轩!”

  “你好!”迹部羽淡淡的说,然后直接无视这俩人走掉了!#p#分页标题#e#

  迹部羽计划回中国,变强大,这样可以保护景吾!

  第二卷:分离

  2.中国我回来了

  “羽少爷,去往中国的机票定好了!”管家

  “知道了!”自从景吾走了之后,迹部羽一直冷漠!

  中国,我又回来了!

  迹部羽到达了机场!

  这是要用护照的吧!迹部羽直接拿出机票走向飞机!

  迹部羽什么也没有拿,就一张机票和一张卡!

  到达中国,下了飞机,直接奔向酒店,还是要和以前一样吗?走杀手这条路,为了保护小景!

  这里是香港,先去找这里的黑帮,先从这里下手!

  好累,先去洗澡,改天在想这件事!

  以前怎么不知道香港这么美?迹部羽走在夜市,看着人来人往的人流,显着自己是多么的孤独!

  突然“嘭~”迹部羽被撞到在地上了!

  “谁家的小孩?也不看着点!”一个中年男子把迹部羽撞到!

  “明明是你自己撞到我的!”迹部羽冷着脸,忍着打人的冲动!

  “呦,不服气啊!”中年男子挑眉“小孩,还没断奶吧,快去一边玩去,别在这挡道!”中年男子摆了摆手!

  “嘭~”迹部羽,一拳打向了中年男子,中年男子虽然没有倒地,但是嘴角流出了血丝!

  这幅身体真弱,打了一拳手就疼了!

  “好小子,力气挺大的嘛!”中年男子拎起迹部羽说!

  “放开!”迹部羽一脚踢向了中年男子!

  中年男子疼的放开了迹部羽,迹部羽看着情况逃走了!

  看来,以后要多加练习了! 以前怎么不知道香港这么美?迹部羽走在夜市,看着人来人往的人流,显着自己是多么的孤独!

  突然“嘭~”迹部羽被撞到在地上了!

  “谁家的小孩?也不看着点!”一个中年男子把迹部羽撞到!

  “明明是你自己撞到我的!”迹部羽冷着脸,忍着打人的冲动!

  “呦,不服气啊!”中年男子挑眉“小孩,还没断奶吧,快去一边玩去,别在这挡道!”中年男子摆了摆手!

  “嘭~”迹部羽,一拳打向了中年男子,中年男子虽然没有倒地,但是嘴角流出了血丝!

  这幅身体真弱,打了一拳手就疼了!

  “好小子,力气挺大的嘛!”中年男子拎起迹部羽说!

  “放开!”迹部羽一脚踢向了中年男子!

  中年男子疼的放开了迹部羽,迹部羽看着情况逃走了!

  看来,以后要多加练习了!

  为什么,不可以倒下,还有32下!200个俯卧撑一副弱小的身体

#p#分页标题#e#

  终于到下了,200下已经到了极限了!

  “嘭~”倒下了,“这样我怎么保护小景?”“呼呼呼呼~”一点力气也没有了!

  3.杀手之路

  枪,是杀手的必备武器,前世的经历,稳重的握住枪,稳重把心,这次是没问题了枪法在练习练习就行了,只有把自己变强大!

  14年,慢慢的等待,我相信,那时候我会很强大!

  等我,小景!

  英国小景那边,“麻麻,哥哥!”小景叫着迹部妈妈,“我要哥哥~”小景吾用它那大眼睛看着迹部妈妈

  “小景~”迹部妈妈知道把他俩分开是错的,但是小景要学习,迹部家族要有继承人,要从你们两个人选出来,所以,小景要学习!

  “小景,哥哥会来找小景的!”迹部妈妈说

  “嗯,我等哥哥!”小景还是奶声奶气的

  “小景要睡觉了哦!”迹部妈妈哄着景吾睡了!

  “哥哥~”小景睡觉都想着迹部羽!

  “放开我!”迹部羽看着抓到自己的人

  “说,干嘛潜入我房间?”手枪顶着迹部羽的头

  迹部羽一个侧身踢,瞬间把枪拿到手,子弹快速飞过那个人的眉心!

  又一枪,坐在沙发上的人,被子弹打穿了心脏

  哼~这些笨蛋!

  迹部羽摸着那个人的上衣,拿出了一个东西!“瘦杀领~”

  他,要杀谁?

  4.13年的等待

  13年了,小景,我们很快就要见面了~

  迹部羽在这13年里,强大了,有了自己的势力,可以保护景吾了!

  “栩总,你要的文件!”迹部羽拿起文件预览!

  【景羽】是迹部羽这几年的创下的公司!

  这些全是为了景吾!

  “对了,定一张明天飞往日本的机票~”迹部羽一心想见到景吾,没有心情看文件!

  “喂,帮我在日本准备越多玫瑰越好,要红色的~”迹部羽

  这几年里,迹部羽有调查景吾一直观察景吾,迹部羽知道景吾喜欢玫瑰~

  小景,不可以忘记我,要等我,明天我们又可以在一起了~

  “栩总,机票定好了!”

  “嗯,下去吧!”迹部羽跑出公司

  给小景带什么好呢?

  迹部羽看到了水晶音乐盒~

  迹部羽进到里面,“欢迎光临,有什么需要吗?”

  “可以定做水晶音乐盒吗?”迹部羽问

  “可以”

  “我要明天早上8点来取!我会加钱的!不管多少,我要最好,里面要有玫瑰花瓣飘落,形状是玫瑰形状的!我要精致,好看,华丽!这是定金!”

  迹部羽放下1张卡,就走了!#p#分页标题#e#

  玫瑰,真的很像小景!

  华丽,可是我喜欢高大上!

  小景,等着我的惊喜吧!

  迹部羽没想到的是等待他的却是残酷的!

  ————————————————————————

  第二天,去取音乐盒,很满意,华丽又大气,迹部羽,这次回去只带了一个音乐盒,没有别的!

  到达机场,等待到达日本!

  第四卷:一切重新开始

  小景,小景,迹部羽开心的进了景吾的学校!

  “冰帝!不错!”可是迹部羽发现了一件事,小景在哪里呢?

  “这位同学,你知道,迹部景吾在哪里吗?”迹部羽问

  “在网球场!”

  迹部羽跑过去,迹部羽很像见到景吾!

  可是到网球场看到了一个人趴在景吾身上!

  这让迹部羽很不爽!

  “小景!”迹部羽刚想叫出

  “你是谁?”忍足问

  迹部羽理都不理他,直接走向景吾!

  “小景!”迹部羽一眼就看出景吾的那颗泪痣!

  “你是?”景吾

  景吾的一句你是?迹部羽的心就像碎了一样!

  “我,我是迹部羽!”迹部羽强颜欢笑的说

  “迹部羽?是,哥?”景吾叫的好陌生!

  “对啊,在德国还好吗?”迹部羽真的不敢相信他爱着的小景不记得他了

  哥哥吗?为什么我对他一点印象都没有?我只记得很小的时候离开的!

  “诶,是小景的哥哥?”慈郎从景吾身上离开

  “睡醒了?”景吾挑眉“睡醒了和我打一场吧!”

  “小景,我还有事!”慈郎跑了

  小景?不止我一个人这样叫你了,小景~

  “小景…我…迹部羽!”迹部羽失落的低头,说,不让任何人看到表情

  “迹部?迹部羽?是谁?”为什么这名字好熟悉

  “为什么?”迹部羽强忍着怒气吼出这就话

  “什么为什么?”真奇怪的人

  网球场上的人被迹部羽一吼全部停下来了

  “小景,为什么你可以忘记我?”

  “哥…哥…”小景呆住了

  “你想起来了?”迹部羽激动了

  “哥,怎么来到这里?”景吾

  好生疏,变了,一切都变了~

  “这个,送给你的~”天空下起了玫瑰花雨,还有好多玫瑰花--<-<-<@

  这是怎么回事?景吾抬头看向天空,好美~

  优雅的景吾,摸着眼角的泪痣

  “小景,我离不开你怎么办~”迹部羽抱住了景吾~

  愣住的景吾还是那样美,“哥,放开~”景吾挣扎着#p#分页标题#e#

  “小景,怎么办,我好爱你~”迹部羽真的不想让景吾忘了,他爱了他16年~等了他13年,怎么可以忘记我~

  迹部羽慢慢吻上景吾的唇

  “呜~”本大爷被吻了~

  景吾用力挣扎,“放开,放开本大爷~”

  “小景”

  “啪~”迹部羽的脸上出现了一个巴掌印

  “不要以为你是本大爷的哥哥就可以这样对我~”景吾的手刚离开迹部羽的脸~

  对啊,我是你哥,你能对我有什么感觉。。。

  迹部羽顿时心里闷闷的!

  晚上,

  迹部羽在景吾的房间里,一张大床上,有几个字母Atob Keigo是景吾的名字!

  对啊,我是你哥,你能对我有什么感觉。。。

  迹部羽顿时心里闷闷的!

  晚上,

  迹部羽在景吾的房间里,一张大床上,有几个字母Atob Keigo是景吾的名字!

  迹部羽伸出手,摸着那张大床。

  景吾这时推开浴室门“你怎么还在这里?”景吾出来看到迹部羽在碰他的床。。。

  “小景!”迹部羽看着从浴室出来的景吾,很美!

  景吾看着迹部羽这样看他有些毛躁

  “小景。”迹部羽走进景吾,吻上了他的唇。

  “ 呜~”景吾挣扎,可是他的力气有迹部羽的大?

  迹部羽的手伸向景吾的浴袍里,光滑,细嫩的皮肤

  “呜~”景吾不想让这样的事情发生。。。。

  迹部羽把景吾压倒在床上,景吾挣扎。

  迹部羽霸道的吻着景吾,手揉搓着景吾的两个红樱。

  景吾一个颤抖,用力推开迹部羽

  “我是你弟弟!”高傲的景吾现在流下了眼泪。

  “小景!”迹部羽不知道景吾会这样。

  “我不想看到你。。”景吾把脸扭到一旁

  迹部羽伸出手,摸着景吾的脸。“这个给你。还有,不要想我,我走了。”迹部羽把把这些年的成果给了景吾。他的公司,他的势力,给了景吾,头也不回的走了。

  景吾在床上慢慢睡着了。

  而迹部羽去了酒吧,今天注定要醉死在这里。

  迹部羽喝醉之后发现自己没有多少钱,就只有一张卡了,卡里也没有多少钱。

  等天亮了,迹部羽去结账,卡里就只剩下两百多块钱了。

  迹部羽只能流浪在街头了。

  迹部羽去打工,迹部羽不是为了钱,而是为了忘了,不想让自己那么痛苦。

  ****************************************

  等景吾醒来,看到桌子上的卡还有一个logo的戒指。#p#分页标题#e#

  从暗中出现五个人“少爷!”抱拳弯腰

  景吾这么聪明,知道是谁,迹部羽,除了他没有谁对他那么好。

  “迹部羽呢?”景吾问

  “少主说让我们全心全意照顾少爷!”

  ****************************************

  迹部羽在卖力的搬砖,一天1800日元累死累活的用汗水忘记景吾。

  “迹部羽,今天干的不错,这是你今天的钱!”

  迹部羽接过钱“谢谢!”迹部羽皮笑肉不笑的说

  迹部羽拿过钱接着去酒吧,酒吧里,一夜过去,钱又都没有了,迹部羽又去那里赚钱。。。

  就这样,一天一天的。。。

  【哥,你在哪里?】景吾找迹部羽

  景吾把附近的地方都找过了,可是都没有迹部羽的身影

  景吾没有看红绿灯,直接走过去,有一辆车出来,景吾没有看到,在暗中保护景吾的五个人出来,但是没有一个人快。

  1我爱你

  清晨,阳光照进别墅的房间里,迹部羽睁开眼睛,用手遮住一丝阳光,看着旁边依偎在他怀里的景吾,吻了吻景吾的额头

  景吾眨眨眼睛,睁开眼睛看着迹部羽。

  迹部羽心里憋笑,刚才的表情,好萌,不过要是笑出来景吾肯定不回理我了。

  “小景,饿了吗?”迹部羽看着表说

  “饿了!”景吾点点头

  “我去做饭!”迹部羽说道

  “有下人的。”景吾说

  “我想让小景吃我做的饭!”迹部羽吻了吻景吾的嘴唇,离开去做饭

  【刚刚心跳的好快啊!】景吾捂着胸口,脸红红的。

  景吾开心的抱着被,又躺了回去【我真的喜欢哥,怎么办,心跳的好快!】景吾的脸一只带着红晕

  “小景,起来吃饭了!”迹部羽看着害羞的景吾,心里又甜蜜了不少。

  “知,知道了…”景吾扭头不看迹部羽

  吃完早饭

  “本大爷喜欢你!”景吾高傲的说

  “噗…”迹部羽笑了出来“小景,有你这样告白的吗!”不过还是很开心!

  “本大爷喜欢你,是你的荣幸!”景吾昂起头

  “恩,小景喜欢我是我的荣幸!”迹部羽配合着小景说

  【小景,你这是傲娇了吗?】

  “拿我有没有这个荣幸。。。。”

  “什么?”

  迹部羽吻上了景吾。。

  吃完早饭

  “本大爷喜欢你!”景吾高傲的说

  “噗…”迹部羽笑了出来“小景,有你这样告白的吗!”不过还是很开心!#p#分页标题#e#

  “本大爷喜欢你,是你的荣幸!”景吾昂起头

  “恩,小景喜欢我是我的荣幸!”迹部羽配合着小景说

  【小景,你这是傲娇了吗?】

  “拿我有没有这个荣幸。。。。”

  “什么?”

  迹部羽吻上了景吾。。 吃完早饭

  “本大爷喜欢你!”景吾高傲的说

  “噗…”迹部羽笑了出来“小景,有你这样告白的吗!”不过还是很开心!

  “本大爷喜欢你,是你的荣幸!”景吾昂起头

  “恩,小景喜欢我是我的荣幸!”迹部羽配合着小景说

  【小景,你这是傲娇了吗?】

  “拿我有没有这个荣幸。。。。”

  “什么?”

  迹部羽吻上了景吾。。

  2结局前片

  “小景多吃点!”

  “小景,洗澡了!”

  “小景你好漂亮!”

  “小景,这个好吃,你要吃嘛?”

  “小景么么哒!”

  。。。。。

  忍不住的景吾说“你到底想要说什么!”

  “小景,嫁给我吧!”

  景吾愣住了【嫁给他…什么叫嫁给他…】景吾的脸明显红了

  “小景,嫁给我是我的荣幸…”迹部羽宠溺的对景吾笑

  “那是,本大爷嫁给你是你的荣幸!”景吾仰着头,像一只美丽的金丝雀,美丽又华丽…

  景吾脸红的靠在迹部羽的胸膛“什么时候?”

  “明天,只属于我们两个人的婚礼,下个月弄一场大的婚礼,所有人都在场…”迹部羽温柔的说

  “好…”景吾搂住迹部羽的脖子,脸红的吻了迹部羽的脸颊

  “小景主动了呢…”景吾把头扭过去,迹部羽吻上了景吾的唇

  “唔…”景吾被吻的喘不开气,迹部羽的舌头摩擦,缠绵着,景吾的眼睛染上一层朦胧的雾水,景吾开始挣扎,迹部羽放开了景吾

  迹部羽一颗一颗的解开景吾的扣子,往下吻,一路吻到红樱处

  “啊…嗯…”景吾从口中叫出细碎的吟唱声

  迹部羽揉搓着景吾的红樱“啊…嗯…哥…”景吾喘着气

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  新冠肺炎疫情爆发以来,在做好自身疫情防控的同时,东风商用车有限公司也一直关注着国外疫情形势,关注着身处本次疫情震中欧洲的合作伙伴沃尔沃集团的情况。根据疫情发展,东风商用车有限公司迅速行动,委托第三方采购符合标准的防疫口罩,5月17日从北京起程发往沃尔沃集团,为沃尔沃集团员工带去“可靠”的安全防护墙。

  2020年5月11日,一辆港口无人驾驶集装箱卡车从中远海运“玫瑰轮”船边102号岸桥下交箱装船,101号岸桥下卸船接箱,从厦门远海码头前沿行驶至经一路,自动避让道路上的障碍驶入F1堆场,完成与轮胎吊精准对位,堆场落箱等系列操作,顺利完成装卸船作业流程。这标志着东风商用车有限公司(“东风商用车”)、中远海运港口有限公司(“中远海运港口”)和中移(上海)信息通信科技有限公司(“中移〔上海〕信息通信科技”)联合开发的首台定制港口无人驾驶集装箱卡车通过了实际生产运行试验,为5G智慧港口建设再添建设成果!

  嬴彻科技与东风商用车有限公司联合开发的L3重卡顺利完成A样车验收,达成双方L3量产联合开发的第一个重要里程碑。经过联合项目组三轮评审,完成4大类16小项的静态评审、6大类29个条目的动态驾评、以及高速测试道路的自动驾驶功能评测。在中国自动驾驶卡车领域,这是首次在L3量产开发过程中完成A样车,在自动驾驶产业化进程中具有标志性。

  2020年3月4日13:30第一辆东风天锦防疫车在车辆工厂装配一车间正式下线。当天,零件配送、物流状况与装配工序节奏高度一致,无大总成零件缺货现象。装配一车间产量提升到日产100辆,为了确保生产顺利,工厂临时抽调54名骨干班组长进行现场支援。

  随着疫情在武汉大面积爆发,公共卫生环境安全成为防控重点,尤其在人员聚集密度大的医院及周边区域,人工作业危险性高,如何有效、安全地实施消毒成为难点。了解到这一情况后,东风商用车底盘改装长期合作客户盈峰中联环境迅速响应,向武汉捐赠了15台东风系底盘抑尘车作为防疫消毒车,其中10台为东风天锦底盘。

  针对突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情,东风商用车有限公司高度重视,认真学习贯彻习近平总书记重要指示和李克强总理批示精神,认真贯彻落实国务院国资委和湖北省、武汉市、十堰市的决策部署,第一时间启动应急机制,成立了以总经理杨青、党委书记王强、副总经理王玮等领导班子成员组成的疫情防控指挥小组,每日召开碰头会,密切监控疫情发展。#p#分页标题#e#

  2018年,东风天龙KL首秀一箱油极限挑战3500公里;2019年,东风天龙KL52天5条线路28427公里长测。一路走来,TA用出色性能征服了广大卡友,并斩获众多行业内大奖。经过一年历练,2020款东风天龙KL来了。

  2019年12月7日,东风天龙KL560正式出发;2019年12月10日,孟繁柱开的东风天龙KL560,成功抵达绥芬河市。这一路行来,温度都极低,尤其是进入东三省后,气温一直在零下十多度。人走在外面,一阵风刮过来,脸就像被针扎了一样,手也会冻得跟冰棍一样。但孟师傅表示一路过来,一直在驾驶室,并未觉得多冷。

  金秋送爽,又到了一年一度收获的季节。2019年11月1日-4日,2019中国国际商用车展(CCVS)在武汉国际博览中心举办。作为展会同期活动之一,11月2日上午,2020中国年度卡车(CToY,CHINESE TRUCK OF THE YEAR)颁奖典礼在东风商用车展台召开。商用汽车杂志社总编辑、中国年度卡车评委会成员肖献法先生宣布:“2020中国年度卡车”桂冠,由东风天龙KL重卡摘得。

  国六阶段,为充分发挥用户运营价值,东风商用车在对车辆排放升级的同时,对产品也进行了同步迭代升级。东风天龙KX国六商品引进欧洲先进技术开发高效率传动技术,关键部位采用高强度钢板高精度焊接定型;东风天龙KL国六商品匹配直接档+小速比精准匹配,换档次数少,长途更省油;东风天锦KR国六商品采用极限箱长,车架、油箱、后悬架、桥等零部件通用化进一步提升;东风天龙VL国六商品,搭载驾驶员疲劳监控系统 LDWS车道偏离系统,提升了车辆主动安全性;东风天龙KC轻量化公路运输自卸车则采用铝合金传动轴,传动效率显著提升。

  如今,在诸葛亮定策之地——古隆中,来自东风公司、华为、宁德时代等多家单位的代表,围绕“智能网联”、“电动化”、“共享化”等议题,开启了一场定策汽车行业未来和东风发展方向的“隆中Talk”。以“智能网联”为核心,围绕政策法规标准、产业变革趋势、技术与商业模式创新等问题,东风汽车集团有限公司战略规划部副总经理唐腾,华为技术有限公司智能汽车解决方案BU-Marketing与销售服务部执行总监万宏斌,东风汽车集团有限公司副总工程师、东风商用车有限公司副总经理蒋学锋,与路咖TV创始人何醒言进行了深入探讨和交流。

  2019年9月5日,在第二届中国商用车金融大会上,中国汽车流通协会商用车专业委员会正式发布了国内首份中国商用车金融企业20强名单(2018年营业额为依据)。这是经过1年多时间的筹备,并经过近6个月的数据采集而成的一份极为难得的行业研究成果。这也是在全国范围内首次开展的针对中国商用车金融企业生存业态的大型摸底调查活动,其中东风汽车财务有限公司以超过200亿元人民币的营业额和8万辆的整车资产拔得头筹。第二届中国商用车金融大会的召开旨在推动我国万亿商用车金融市场体系化、链条化、服务化,实现可持续性发展。#p#分页标题#e#

  “平时的路线主要是格尔木到拉萨,这段算是青藏线的后半段路,也是最为难走的路段。”安师傅向记者介绍道“说它难走,一是路况不好,有很多难走的破路和山路,驾车颠簸,坡道也多。另外就是路上来往运输的卡车非常多,对车辆在加速上坡,超车等方面,都提出了很大的要求。因此在选车的时候,除了舒适性,我第一要求就是马力大,动力足。”综合了种种条件之后,安子祥还是选择了560马力的东风天龙KX作为自己迎战青藏线的“战马”。

  港口作为进出口货物的主要集散地,其物流吞吐量日益增大,有数据显示将突破130亿吨。港口牵引车需求量日益增多。东风商用车准确把握需求,基于对集装箱运输行业的理解,针对港口牵引车的使用特点和用户诉求,全新打造出全价值链解决方案!

  有数据显示将突破130亿吨。

  港口牵引车需求量日益增多。

  东风商用车准确把握需求,

  基于对集装箱运输行业的理解

  针对港口牵引车的使用特点和用户诉求,

  全新打造出全价值链解决方案!

  2019年8月7日,东风商用车与上海某网络科技进行了交流座谈,并现场签订了100台4x2港口牵引车的战略合作协议。

  2019年7月26日,“清凉夏日,燃情火把”2019凉山彝族传统火把节正式拉开序幕!沿途公路旁、活动现场等随处可见“东风车·民族情”的主题海报、横幅、彩旗,向观众展示着东风商用车的产品和品牌魅力,传递出东风商用车将持续为各族人民团结发展,共同建设美丽凉山贡献力量的美好愿景。

  2019年7月12日,东风商用车有限公司与上海安鑫物流有限公司在上海锐洪4S店举办了战略合作暨交车仪式。活动当天,东风商用车向上海安鑫物流现场交付20台东风天锦VR,东风商用车营销公司副总经理郑洪波、东风康明斯商用车事业部部长张俊、上海商代处经理王茂良与上海安鑫物流有限公司董事长马明荣等共同出席了本次活动。

  2019年7月8日,东风商用车有限公司在宁夏中宁举行大客户交车仪式,将45辆东风天龙KC与3辆东风天龙KL交付宁夏大客户。本次交付的车辆将为TY集团的物流运行而服务,于2019年7月底正式投入运营,其中25辆东风天龙KC平板自卸车将用于集装箱配送,20辆东风天龙KC工程自卸车将用于渣土运输,3辆东风天龙KL将用于危化品运输。

  东风天龙KL是东风商用车历时5年,投资15个亿,超过3500人的中外团队沿着智能化、网联化、电动化、轻量化、共享化等五化技术方向,同时也收到合作伙伴沃尔沃方节能、安全、可靠、NVH等技术支持。如今开发的东风天龙KL系列载货车中,首先上市的具有“快人一步省人一筹”的前四后八绿通王,进一步提升了其在绿通细分市场的竞争优势。#p#分页标题#e#

  2019年5月7日,一场大规模商用车列队跟驰公开验证试验在天津举行。三辆无人驾驶东风天龙重卡在测试道路上平稳自如地行驶,三辆车通过V2V实现网联协同编队、保持极近车距行驶;也可以通过ACC(自适应巡航系统)+LKA(车道保持)实现自动跟车、遇弯道行驶完全自主转向,变道、加速、减速一律不在话下,动作干净利索,试验圆满成功。这次试验不仅展示了东风商用车在智能网联技术上取得的实质性跨越,更标志着东风商用车已抢先正式步入智能时代,智能卡车时代即将到来。

  几十年的发展、年度超百万台的市场容量、国外品牌的不断涌入、国内品牌的奋起直发……而今中国的商用车市场在世界范围内占据的分量无人可以忽视,而今中国的商用车市场竞争激烈硝烟四起。而这次,是东风商用车率先拿起了并拿稳了这张牌。2019年1月6日,全新一代东风天龙KL重卡和东风天锦KR中卡在武汉正式上市,随着新一代拳头产品一同发布的消息还有:东风商用车将在2019年首发国内首个完好率中心。

  进入2019年,基建工程不断传来利好消息,无疑是为广大工程车卡友打了一剂强心针!在开工旺季,首要就是保证高效运营:拥有高效可靠的车辆,同时要保持车辆的良好状态。所以,@各位工程车卡友,检查车辆就让专业的来!东风商用车将为卡友们推出---东风工程车全系列免费上门检查服务活动

  移动互联网的快速发展以及汽车电子化水平的越来越高,对卡友们的运输模式也产生了很大影响。车联网这个名词现在也频繁的出现在各位新老司机面前,车联网到底是个啥?都有啥用?其实,车联网就是用数据来帮助卡友们实现运营效益最大化!从2019年3月开始,东风商用车的商品全系标配车联网(专用车除外)!

  危险品运输对于车辆的要求异常严格,不仅要满足国家相关规定,还要具有出色的安全性、可靠性、经济性,才能保证运输企业的运输质量和运输效益。在2019年2月22日召开的第四届“发现信赖——中国卡车用户调查暨评选活动”颁奖典礼上,中国卡车网将2019年度值得用户信赖危化运输车型的荣誉授予东风新天龙危化品牵引车,为更多的危化品运输从业者甄选高品质车辆,推动中国危化品运输高效、安全发展。

  危化品领域是中国物流市场的高端化发展的代表领域,因其货物的特殊性对车辆安全性的要求也就越高。随着近些年危化品运输量大逐年攀升,危化品装备的智能安全升级成了很多用户的诉求。在中国卡车王主办的第四届发现信赖中国卡车调查暨评选活动中,组委会就从细分领域入手,对危化品运输等细分领域进行了深入的调查走访,探寻行业背后的信赖运输产品。作为此次发现信赖活动危化品领域参评产品之一,发现信赖小组发现东风新天龙危化品运输车拥有较高的人气,其用户口碑节节攀升,其中安徽远宏物流公司还一口气订购了100台东风天龙危化品运输车。#p#分页标题#e#

  东风天龙KL、东风天锦KR是东风商用车有限公司基于五十年军工品质、工匠精神的造车经验,历经五年的精心开发,为客户精心打造的全新平台升级产品。东风汽车集团有限公司董事长、党委书记竺延风宣布东风天龙KL、东风天锦KR全国上市。随着新一代中重卡的上市,东风商用车步入“五大平台商品共网销售”的新阶段,成为国内中重卡商品线覆盖最全、产品最丰富的卡车制造商。

  自2015年东风商用车举办“第一季东风天龙中国卡车驾驶员大赛”起,每一年在全国各地超过上千人报名参赛。赛事连续举办4年以来,越来越多的卡友们在这场“聚会”中相识,而他们都有一个共同的名字---“天龙哥”。在刚刚结束的第四季天龙哥总决赛上,东风品牌新一代东风天龙KL重卡、东风天锦KR中卡作为赛事用车,赢得了更多卡友们的关注。参与总决赛角逐的天龙哥们已率先领略过这两款新车的风采,在即将上市之际,纷纷送来了祝福!

  在第四季东风天龙哥大赛上,记者见到了宁夏瑞定鑫物流有限公司总经理马保军。如今的他确实不再是以前的马师傅了,他的励志故事被圈内很多人知晓,现在见他很习惯地喊他一声“马总”!从马师傅转变成马总,马宝军只用了三年,三年!他身上肯定有什么特质吧。带着这种疑问当记者采访他时,果不其然,从他身上深感到了什么叫坚持,什么叫耐力,什么叫乐观。他说的最多的一句话便是:无论做什么行业,只要抱着认真、踏实、诚信的态度,便能找到人生成功的钥匙。

  第四季东风天龙哥大赛苏州站半决赛于2018年11月4日已决出胜负。最终3名选手从43名驾驶员中脱颖而出。在刚刚过去的10月里,襄阳、深圳、石家庄、郑州和济南站已经诞生了15名进入决赛的载货组选手。而2018年11月4日,在园林之都江苏省举办的载货组比赛又诞生3名种子选手。本站一共有43名选手参赛,只有3名选手能晋级,竞争可谓十分激烈。让我们一块看看赛事!

  最最值得一提的是在活动现场,当天订车110台!大家为什么选择东风车?来自元氏县黑水河乡的用户张照普已拥有13辆东风天龙产品,在现场他又毫不犹豫地订购了5辆东风天龙轻赢版车型,可以说是东风天龙的忠实“回头客”。他说了自己选择它的原因:“我的这些车每辆每天可盈利2000元以上,东风天龙的产品十分可靠,以后买车我还会选择它。”

  五年了,一支缔造历史的冠军队捧着沉甸甸的奖杯“回家了”。2018年10月16日-18日,中国首支世界大帆船冠军“东风队”的队员们赛后首度合体,带着胜利的喜悦齐聚湖北展开“回家之旅”,他们将走进东风汽车集团有限公司位于十堰的动力总成新工厂,与员工代表展开座谈,讲述冠军征途上的艰险故事,交流企业文化理念,参观了解新技术、体验新车型,分享东风汽车集团有限公司在新技术、新商品上的创新成果。#p#分页标题#e#

  2018年10月10日的襄阳,本就秋高气爽,却因第四季第一场天龙哥的比赛又添了几分热情与紧张,当赛手们身穿统一的着装出现在赛场上的时候,天龙哥强大的气场展露无遗,从湖南、湖北以及江西等地赶来的他们,经过一天激烈的比赛,最终牵引组的冠亚季军被万成、袁华、郑志宏摘得,载货组的邹杰锋、刘尚全以及何平分别荣获第一、二、三名,冲击总决赛之余,天龙哥之夜也由此启动,以后9场半决赛的夜之狂欢,大家也跟着嗨起来。

  2018年8月31日,在即将进入金九之际,湖北十堰,发生了一件大事!东风商用车、东风汽车贸易有限公司、程力重工集团三家重磅企业,签订了一份关于中国专用车领域的战略合作协议。本次签约,三方将以环卫车为切入点,就未来专用车市场供应业务关系、营销资源共享、后市场协同、服务体系、金融业务等方面展开深层次合作,可谓是强强联合,优势互补,彼此携手共赢,必将激起中国专用车行业的浪花!

  自2009年首创“双十一”购物节以来,每一年的商品成交量都在迅猛增长,2017年天猫双十一最终成交额1682亿元!这个巨额数字出现的同时,也产生了接近7亿件物流订单,这对于各大快递公司来说都是一个巨大的挑战!为了迎接2018年的双十一狂潮,百世快递再次大手笔购入40台东风天龙旗舰快递牵引车以及批量大容积9米6载货车,为双十一的快递运输提前做好准备!

  都知道卡车司机很忙,但是再忙也要有点兴趣爱好。就像我们的天龙旗舰卡友,除了跑车睡觉,就开发了一项新的爱好—晒油耗!众多天龙旗舰卡友经常是走一路晒一路:百公里30L油是常态,28L 27L 26L也时常出现!还有卡友悄悄透露:其实我还跑过更低的,不敢晒啊,怕别人不信,我还老得跟他们解释!众多天龙旗舰卡友经常是走一路晒一路:百公里30L油是常态,28L 27L 26L也时常出现!还有卡友悄悄透露:其实我还跑过更低的,不敢晒啊,怕别人不信,我还老得跟他们解释!

  四年一届的世界杯已经开赛,广大球迷都期待自己支持球队能花式炫技、疯狂表演等这些画面想想就刺激。然而,结果却比想象更刺激——卫冕冠军率先出局、阿根廷&葡萄牙次轮双双出局,只能将一首凉凉送给自己。不过广大卡友球迷也不用太失望,虽然不能帮助自己喜欢的球队夺冠,但是你可以参加咱们“卡车世界杯”——载货品鉴师第四季天锦KR首席体验官挑战赛。凭实力就能让自己成为冠军!

  全程十一赛段12个站点的沃尔沃环球帆船赛,已经行至第十赛段,7支船队于当地时间6月15日凌晨抵达瑞典哥德堡站,此前从卡迪夫起航一直领先的东风队第四个冲过终点线,与领奖台失之交臂。而一同改写的还有总积分榜上的排名——原本由东风队领跑的总积分榜已变为“三分天下”的格局。第十赛段过后,布鲁内尔队、曼福队以65分的总积分并列第一,但考虑到东风队(64分)将在比赛结束后获得一个最短航行总时长的额外奖励积分,三支船队总积分恰好持平!也就是说前往海牙的最后一个赛段将成为本赛季决定冠亚季军胜负的关键。#p#分页标题#e#

  6月8日,东风队获得沃尔沃环球帆船赛英国卡迪夫站港内赛第一名,当晚的颁奖大会上,东风队捧得赛事传播大奖的奖杯,截至目前东风队夺回总积分榜榜首之位,离赛季总冠军又近了一步。沃尔沃环球帆船赛第九赛段的比赛在英国卡迪夫落下帷幕,6月10日整装再出发驶向瑞典哥德堡站,开启第十赛段的比赛。

  2018年5月11日,中国卡车网记者来到山东东营参加东风天龙旗舰危化版上市及交车仪式。拥有背靠胜利油田身处优良海港等得天独厚条件的东营在危险运输领域的地位实在无需多说,但一场交车仪式参加活动的嘉宾数量、代表企业的规模还是让记者吃了一惊。

  东方风来,畅行非洲。2018年5月11日,从位于十堰的东风商用车交付中心发车的6台东风天龙牵引车向上海港口进发,在上海港口完成装载后即起航开赴非洲,将分别运抵塞内加尔和贝宁。据悉,此次6台天龙牵引车的交付,距离首批16台同型号天龙牵引车的交付还不到两个月的时间,而今年仅此单一车型在西非市场销量将达到50台。

  十项全能--田径运动中由跑、跳、投等10个田径项目组成的综合性比赛项目。只有各项能力都强悍的全能选手,才能在比赛中脱颖而出!在物流运输界,竞争更是激烈,只有综合性能突出的车型,才能赢得卡友的信赖。在山东兰陵运输界,就有这样一款卡车堪称全能选手!

  作为中国5A级物流企业、福建省最大的物流公司之一,盛辉物流拥有数量庞大的运输车辆。为了保证运输的可靠性和时效性,盛辉物流对车辆的要求非常高,旗下1400多台车很多都是进口车辆。而在半年之前,盛辉物流却一口气选择了20台东风天龙8×4载货车,天龙到底有何突出之处呢?

  2018年3月5日,第十三届“中华人民共和国全国人民代表大会”和“中国人民政治协商会议”正式召开,来自全国各行各业的人大代表成为了媒体竞相采访的对象,在这些代表中,东风商用车有限公司总装配厂调检一车间“王涛班”班长王建清以蓝领一线工作人员的身份,为蓝领发声。

  2017年,东风公司在落实高质量发展上更加主动,更加有为。始终坚持做强做优,始终坚持质量第一、效益优先,始终坚持经营高质量,交出了一份得之不易的成绩单:全年销售汽车412万辆,稳居行业第二,市占率14 2%,稳中有升;自主品牌汽车销量位居行业第三;营业收入和利润较快增长,高于行业整体水平;库存总量持续下降,结构持续优化,库存系数和库龄结构处于健康状态;高质量完成国务院国资委下达的任务目标。

  2018年2月4日,立春,万物苏萌山水醒。一年之计在于春,对于东风而言,一些愿景也将在此播种。在2017-18沃尔沃帆船赛中东风号回到母港之际,“一带一路·与你偕行”东风汽车集团有限公司新闻发布会在中国“海上丝绸之路”的发祥地广州举行。国务院国资委宣传工作局副局长董朝辉在新闻发布会上说:“东风公司借助全球顶级赛事,发出‘一带一路·与你偕行’的倡议,积极宣传推广中国品牌,助力中国企业‘走出去’,这是践行‘一带一路’的生动实践和创新做法。”同时也显示出东风集团欲以帆船赛为突破口,传播海外品牌战略的良好开局与决心愿景。#p#分页标题#e#

  在刚刚过去的2017年,东风商用车在产品销量上整体表现不俗,而且,在东风天龙中国卡车驾驶员大赛等品牌活动的影响下,产品的品牌价值得到了进一步的提升,天龙哥群体也更加庞大,随处可见的东风天龙车更是掀起了用户的口碑传播热潮。也正因为如此,在中国卡车网举办的中国卡车用户调查暨评选活动中,东风商用车双丰收,其中东风天龙厢式载货车获得了2018年度中国卡车用户最信赖快递运输车型,东风商用车新天龙牵引车获得了2018年度中国卡车用户最信赖日用工业品车型。

  经过长达7000海里,21个日夜的奋战和激烈角逐,7支2017-18赛季沃尔沃环球帆船赛参赛队伍终于抵达南非开普敦停靠港。而在开普敦激烈的港内赛争夺中,东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理刘卫东与宣传部部长李平安登上东风号赛船,首次与东风队船员并肩战斗。他们力压群雄,以绝对优势抵达终点,这也是东风队在本赛季获得的首个冠军。

  2017年11月,国内重卡市场在连续13个月高速增长后的首次同比下降。数据显示,2017年11月单月,我国重卡市场共约销售各类车型8 35万辆,环比10月下降10%,比去年同期下降9%。在这样的市场形势下,东风商用车表现稳健,实现同比和环比双增长——11月东风商用车有限公司销售中重卡14121辆,环比增长10%,其中重卡11948辆,中卡2173辆,跑赢大市。1-11月累计销售中重卡157964辆,同比增长38%,完成目标比117%。

  2017年11月4日,由东风商用车有限公司主办的中国渣土行业论坛在武汉顺利召开。东风商用车有限公司营销公司副总经理武强、东风汽车财务有限公司行业客户部总经理施国华、十堰市驰田汽车有限公司董事长黄玉鸿、杭州鸿泉数字设备有限公司销售经理翁海伦、深圳自卸车协会副秘书长陈福辉、海沃中国液压设备有限公司华中区域总监陈的杨、山西顺唐工程机械有限公司、渣土行业协会会长唐俊杰、湖南环业通运输有限公司董事长陈光辉等来自全国各地城建、渣土行业的客户也参与其中,畅所欲言献计献策,一起探讨渣土运输过程中面临的问题和针对性解决方案。

  2017年10月27日,28台东风天龙旗舰、11台东风天龙TF30一次性交付河南宇鑫物流集团有限公司,一排黄色的旗舰一字排开等待签收,画面是不是很震撼?但一定要Hold住,因为这只是东风商用车和宇鑫物流的战略合作下的一步小动作。正如河南宇鑫物流集团有限公司总经理所说:“这不是我们与东风商用车的第一次合作,但这39台车的投入使用,是对宇鑫物流运力的一大革新,也表达了我们对东风商用车由衷的信赖,是合作共赢的开始。”

  截止目前,金九已过,有一家企业的表现尤为突出。2017年9月份,东风商用车中重卡销量15167辆,同比增长47%;2017年前三季度累计销售超越131026辆,同比增长47%。此前,东风商用车在2017年年中会议上明确提出全年中重卡销量必达16万并向17万发起挑战。完成目标与其前九月131026辆仅差3万辆,而从其目前销量增长态势来看,完成全年目标已无悬念,而17万的挑战也因近年来积极调整产品、适应市场变得十分可期。#p#分页标题#e#

【传统相声文本】 对口相

情不重休惦念,现代京剧沙家浜 定能战胜顽敌渡难关,现代京剧沙家浜 要学那泰山顶上一青松,现代京剧沙家浜 盼望着胜利归来的侦察员,现代京剧沙家浜 毛主席党中央指引方向,现代京剧沙家浜 引诱敌人来打枪,现代京剧沙家浜 远走高飞难找寻,现代京剧沙家浜 我必须察言观色把它防,现代京剧沙家浜 祖国的好山河寸土不让,现代京剧沙家浜 共产党就像天上的太阳一样,现代京剧沙家浜 程书记派人来送信,京剧《磐石湾》1,京剧《磐石湾》2,京剧《奇袭白虎团》A,京剧《奇袭白虎团》B,现代京剧《白毛女》,现代京剧海港 共产党毛主席恩比天高,现代京剧选段 定能战胜顽敌渡难关,痛说家史研究生版 袁慧琴 红灯记 吕慧敏,现代京剧《红灯记》痛说革命家史,小戏迷演出现代京剧沙家浜片段奔袭。

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2021年外交学院《801国际法

  班型简介

  本课程是由考研资深辅导名师王露阳、谭渝丹、陈虎、梁晨晨老师根据多年教学经验和名校考研真题的命题规律,讲解该专业课考试科目指定的参考教材,主讲老师基本采用指定参考教材的框架体系,讲解原教材章节的考研重点和难点。在全面讲解教材考点的同时,穿插并解析近年名校考研真题(主要包括名校近年考研真题),有助于学员在学习教材知识的同时了解与该教材相关的考研真题出题点、命题规律,并掌握解题思路。

  网授精讲班以大屏高清网络视频为载体,开启全新一代教学模式,给学员带来视觉上的震撼!通过授课视频和课程讲义的完美结合,为学员打造了一个最佳的视听学习空间。

  授课时间、地点、师资、课时、收费

  ·授课时间:随报随学

  ·授课地点:全国(有上网条件即可)

  ·授课师资:王露阳、谭渝丹、陈虎、梁晨晨

  ·授课课时:61课时

  ·授课收费:300.00元

  辅导内容

  按照教材篇章结构,辅导老师精讲教材章节内容,并在此基础上分析重难点以及各个知识点需掌握的程度。通过梳理各章知识点,将各个知识点的经络编制清晰,使知识点形成一个框架网络,强化基础知识的基础上分析教材的考点,归纳难点、重点。

  在各个章节中,通过列举并分析名校考研真题(主要包括名校近年考研真题或本校真题),明确命题规律和特点,引导学员掌握考点的历年出题思路及方式,从而有效指导学员复习相关知识点。

  由专业教研团队编写,让您用30%的时间掌握90%的考点。圣才电子书多端共用,方便学员任意时间、任意地方随心观看,让您看得放心、学得舒心。

  需要提醒的是,考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度,对于一些简单的知识点、考试不易涉及的知识点,本课程不予以讲述或一带而过,故建议大家在学习本课程之前提前复习一遍教材,在翻看教材基础上,学习本课程。本课程的学员可以下载电子版讲义打印学习。

  课程特色

  本课程特色突出,集中体现在以下几个方面:

  本课程由教材编委、译者或高校名师独家讲授。辅导名师从应试的角度予以讲述,在解读每章重难点的基础上,精选解析名校历年考研真题,引导学员掌握答题思路与方法。

  为满足本课程考研应试需求,辅导名师着重从掌握知识与分析解题思路的角度全面讲解考研所要求的相关内容,以达到夯实基础、全面掌握课程内容的学习效果。

  辅导名师在讲述的过程中旁征博引,适当地参考了其他相关教材和本专业在校硕士生的高分笔记等资料,以充实教材内容,勾勒该专业课的"筋骨",系统阐述考试科目重点。#p#分页标题#e#

  授课教师

  

  

  

  

  圣才优势

  圣才考研公共课和专业课的网络课程特聘名校长期从事考研辅导培训的知名教授专家、一线授课老师、本院系所报专业师兄师姐亲自打造。这些辅导老师均有丰富的辅导经验,对研究生入学考试把握精准,应试技巧独特实用;善于将理论与现实联系起来,深入浅出,精确把握研究生入学考试各学科的要点及命题角度。

  圣才考研积淀十六年考研辅导资料与经验,针对考研公共课和专业课推出的多媒体题库和电子书重点突出,考点命中率高。其中,圣才考研题库涵盖市面上所有试题,包括名校历年真题、经典教材课后习题、名校期中期末试题等,题库中部分真题反复被各高校命题,最多的试题已经被采用为真题十几次。

  此外,我们是全国惟一一家编写考研专业课辅导系列和国内外经典教材习题详解系列等配套辅导书籍的培训机构,并长期占据考研专业课辅导资料的绝对领导者地位,受到广大考生的高度评价。

2020海门街道招聘专职网格

  因工作需要,海门街道现面向社会公开招聘专职网格员,现将有关事项公告如下:

  一.招聘计划

  面向社会公开招聘专职网格员50名,户籍或籍贯为海门市,男女不限。

  二.报考条件

  1.政治素质:拥护党的领导,热爱本职工作,遵纪守法,品行端正,作风正派,无不良嗜好,具有良好的道德情操和心理素质,无违法犯罪记录。

  2.资格条件:具有大专及以上学历,年龄在40周岁以下(1980年1月后出生),特别优秀的适当放宽;语言表达能力好,沟通协调能力强,能熟练操作智能手机,服从组织分配,纪律观念强,能够保守工作秘密,具有忠诚、奉献、吃苦耐劳的精神;有村居基层工作经历或退伍军人在同等条件下优先聘用。

  3.下列人员不得报考:尚未解除纪律处分或者正在接受纪律审查的人员,刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员,法律、法规规定的其他情况。

  三.招聘程序

  按照公开、平等、竞争、择优的原则,通过报名、资格初审、笔试、面试、体检、考察、公示等环节,择优聘用。

  (一)报名、资格初审:

  1.报名地点:海门街道办事处(海门市秀山西路581号)1号楼 307会议室。联系电话:0513-82319915。

  2.报名时间:2020年4月27日—2020年4月28日(上午8:30—11:00,下午2:00—5:00)。

  3.报名人员需提供本人身份证、户口簿、学历学位证书、计算机证书、退伍证、基层工作经历证明等原件及复印件各一份,近期免冠一寸彩色照片2张。报名人员须认真阅读公告,按照公告公布的内容填写《海门街道招聘专职网格员报名表》一份,并提供与之相符且真实有效的报名材料。

  4.有关部门对相关情况进行初审。经资格审查合格后,符合招录条件的人员通知参加笔试。

  5.本次招聘设招聘比例。招聘人员数与报名人数比例达不到1:2的,按比例减少招聘人数。

  (二)考试方法:

  考试由笔试、面试、适岗评价三个环节组成。

  1.笔试成绩分值为100分,笔试采取闭卷方式进行,主要测试考生的政策理论水平、分析和解决实际问题能力、文字表达能力等。

  2.面试满分100分。根据笔试成绩从高到低,按照招聘人数1:2确定面试人数。主要测试考生的语言表达能力、应变理解能力、逻辑思维能力和协调组织能力。

  3.适岗评价加分满分为2分。如果涉及以下几类:有村委会、居委会工作经历;党员(预备党员);第一学历为本科及以上的;退伍军人。每项加分0.5分。报名人员需在报名时提供相关佐证材料原件、复印件。#p#分页标题#e#

  (三)考察:

  根据考生综合得分(笔试成绩×40%+面试成绩×60%+适岗评价加分),从高分到低分按公开招聘计划1:1的比例确定考察人选。由海门街道党工委组织相关部门进行考察,重点考察考生的政治素质及其主要家庭成员的政历情况。

  (四)公示:

  对确定的拟聘用人选在“海门街道魅力主城”微信公众号进行公示,公示期为5天,公示期间发现有不符合招聘条件的,取消聘用资格。缺额按考试成绩从高到低依次递补。

  四.用工及工资待遇

  招录人员采取劳务派遣用工的形式,试用期2个月,试用期及转正后的月薪均为海门市同期最低工资标准的1.5倍,缴纳五险一金。

  五.相关要求

  报名者须对照本简章规定的招聘条件如实申报,在整个招聘过程中,一经发现不符合规定条件的,则取消招录资格,责任自负。报名者一旦被录取,须按规定时间报到,如与原单位发生人事(劳动)争议等事项,均由本人负责协商解决。

  添加客服微信,获取报名表